○의사팀장 정승배   의사팀장 정승배입니다. 
  보고사항을 말씀드리겠습니다. 
  2024년도 일반·특별회계 세입·세출예산(안) 및 중랑구 기금운용계획안 심사를 위한 예산결산특별위원회가 제265회 서울특별시 중랑구의회(정례회) 제1차 본회의 시 구성되었습니다. 
  본 특별위원회 위원으로는 고강섭 의원님, 이윤재 위원님, 전경구 위원님, 전유정 위원님, 조현우 위원님, 최은주 위원님, 한성수 위원님 이상 일곱 분이 선임되셨습니다. 
  먼저 서울특별시 중랑구의회 기본 조례 제41조제2항의 규정에 따라 위원장이 선임될 때까지 최다선 의원 중 연장자이신 이윤재 위원님께서 회의를 주재하시겠습니다. 
  이상 보고를 마치겠습니다.

(14시18분 개회)

○의회사무국 신승우   구의회사무국 신승우입니다. 
  보고사항을 말씀드리겠습니다. 
  지난 12월 7일 의장으로부터 각 상임위원회별 심사결과보고서가 첨부된 2024년도 일반·특별회계 세입·세출예산(안) 및 중랑구 기금운용계획안이 우리 위원회에 회부되었습니다. 
  이상으로 보고를 마치겠습니다.

○기획재정국장 신은실   안녕하십니까? 
  기획재정국장 신은실입니다.
  존경하는 한성수 위원장님과 이윤재 부위원장님, 그리고 예결위 위원님들께 2024년 예산안에 대한 제안설명을 드리게 된 것을 매우 뜻깊게 생각합니다. 
  빠듯한 심의 일정에도 불구하고 상임위 기간에 보여주신 위원님들의 예산안 심의에 대한 노력과 열정에 다시 한번 감사를 드립니다. 
  이번 예산결산특별위원회에서는 위원님들의 고견과 충언은 깊이 마음에 새겨 우리 구 예산 편성 및 재정 건전에 반영하도록 노력하겠습니다. 
  다만, 힘든 대내외 경제 여건 속에서 고단한 과정을 거쳐 어렵게 편성한 예산안인 만큼 예산의 편성 배경과 취지를 충분히 이해해 주시고 집행부에서 제출한 예산안이 원안대로 통과하여 내년도 사업을 차질 없이 진행할 수 있도록 위원님들의 적극적인 협조를 부탁드립니다. 
  그러면 2024년도 예산안에 대한 제안설명을 드리겠습니다. 
  내년도 세입·세출예산안의 기본방향은 취약계층 보호와 민생 안정을 위한 안전한 사회망 구축, 지역경제 활성화 도모, 미래세대를 위한 투자 세 가지가 되겠습니다. 
  총예산 규모는 1조 710억 5,100만 원으로 ’23년 1조 162억 7,000만 원 대비 547억 8,100만 원, 5.4% 증가되었습니다. 
  이 중 일반회계는 1조 515억 500만 원, 특별회계는 195억 4,600만 원이 되겠습니다. 
  먼저 세입예산에 대해 말씀드리겠습니다. 
  일반회계 세입은 총 1조 515억 500만 원으로 지방세 1,083억 9,800만 원, 세외수입 538억 8,200만 원, 지방교부세 175억 9,800만 원, 조정교부금 등 2,110억 6,400만 원, 국·시비보조금 5,579억 4,700만 원, 잉여금 등 보전수입 1,026억 1,600만 원이 되겠습니다. 
  특별회계 세입은 총 195억 4,600만 원으로 세외수입 82억 8,100만 원, 국·시비보조금 35억 3,700만 원, 잉여금 등 77억 2,800만 원입니다. 
  세입의 주요 증감요인으로는 「지방세법」개정 및 감세 확대에 따른 지방세 124억 감소, 대규모 임시적 세외수입 교부 완료로 인한 세외수입 396억 감소, 종합부동산세 징수 감소로 인한 부동산 교부세 46억 감소가 되겠습니다. 
  그리고 복지 분야 중심으로 매칭하던 사업이 국·시비 확대로 인해서 국·시비보조금이 480억 증가하였습니다. 
  통합재정안정화기금 활용 구비 지원 확보로 보전수입 등 내부거래가 646억 증가 등이 있었습니다. 
  다음은 세출예산안이 되겠습니다. 
  일반회계 세출은 정책사업비 8,524억 2,400만 원, 인력운영비 1,524억 2,700만 원, 기본경비 91억 2,200만 원, 기금 전출금 등 재무활동 375억 3,200만 원이 되겠습니다. 
  그중 정책사업은 사회복지비 6,304억 5,300만 원, 시설비 424억 500만 원, 예비비 100억 등이 되겠습니다. 
  주요 사업으로는 기초연금 지급 2,032억 7,400만 원, 생계·주거·교육·의료급여 등 기초생활보장 1,550억 1,700만 원, 청사건립비 172억 1,000만 원, 학교 교육경비 지원 120억, 면목도서관 주차장 복합건설 건립비 25억 1,300만 원, 제2중화미디어센터 건립 15억 등을 편성하였습니다. 
  이어서 특별회계 세출안이 되겠습니다. 
  정책사업비 145억 7,900만 원, 행정운영경비 16억 6,200만 원, 재무활동 33억 500만 원입니다. 
  주요 편성 정책은 중화2동 공원 지하 공영주차장 건설사업 60억 9,200만 원, 혜원여고 생활SOC 복합화 건설사업 23억 900만 원입니다. 
  이상으로 2024년도 일반·특별회계 세입·세출예산안에 대한 제안설명을 마치겠습니다. 
  이번 2024년도 예산안 심의 관련 상임위가 다른 부서 예산안에 대해서는 부서가 위원님 한 분, 한 분 찾아뵙고 충분한 설명과 소통이 이루어지도록 안내를 강화하도록 하겠습니다. 
  앞서 말씀드린 것처럼 힘든 과정을 거쳐서 어렵게 편성한 예산안이 되겠습니다. 
  금번 집행부에서 제출한 예산안이 원안대로 통과되어 내년도 사업이 차질 없이 진행될 수 있도록 위원님들의 적극적인 협조 부탁드립니다. 
  이상으로 보고를 마치겠습니다.
  감사합니다.

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  (참  조)

2024년도 일반·특별회계 세입·세출예산(안)

20224도 중랑구 기금운용계획(안)

(이상 2건 중랑구청장 제출)

2024년도 일반·특별회계 세입·세출예산(안) 사업명세서

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○복지정책과장 김윤희   복지정책과장 김윤희입니다. 
  고강섭 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  네, 맞습니다. 

○복지정책과장 김윤희   네, 위원님이 말씀하신 바와 같이 저희가 신내점과 면목점 2개소가 있는데 신내점에 있는 종사원은 처음 시작부터 종사했던 분이 소장으로 계속 계시다 보니까 인건비가, 15년에서 한 21년 정도 근무를 하셨습니다. 
  그래서 그 인건비 상승분이 계속 늘어나는 부분이 있어서 차이가 있습니다. 

○복지정책과장 김윤희   저희가 이용시설에 대한 위탁기관 법인에서 채용을 해서 운영을 하고 있고 저희가 인건비에 대한 운영비랑 지원이 나가고 있습니다. 

○복지정책과장 김윤희   신내점은 지체장애인협회 중랑구지회가 법인이고요, 면목점은 저희 중랑구 사회복지협의회가 법인입니다. 

○복지정책과장 김윤희   네, 인건비는 저희가 시비로 해서 배정을 받고 구비하고 매칭을 해서 하는 부분이 있고요. 
  면목점 같은 경우는 저희가 구비로 지원을 하고 있는데 그게 매년 인상분이 있고 종사자 시설 임금 협약, 임금 조항이 있어가지고 그거에 맞춰서 호봉제로 하고 있습니다. 

○복지정책과장 김윤희   네, 저희가 계속 계약이고요, 법인에 위탁을 저희가 재수탁할 때는 5년마다 위탁심사를 하고 있습니다. 

○복지정책과장 김윤희   기부는 신내점이 오래되다 보니까 기부처가 더 많고요. 
  면목점도 갈수록 늘어나고 있는 추세입니다. 

○복지정책과장 김윤희   기부실적은 저희가 2022년에는 한꺼번에 계산이 나와, 신내점은 2023년 10월 말로 16만 7,966건이고요, 면목점은 7만 6,019건으로 좀 차이가 있습니다. 

○복지정책과장 김윤희   ’20년도에 개소했습니다. 

○복지정책과장 김윤희   네, 그렇습니다. 

○복지정책과장 김윤희   저희 지역사회보장협의체는 저희 중랑구 관내에 있는 복지기관이나 그다음에 의료기관이나 그다음에 생애주기별로 장애인을 대표하는 분이나 노인을 대표하는 분, 이렇게 해가지고 협의체를 구성해서 저희 지역사회의 사회보장에 관한 전반적인 사업이나 계획서에 대해 심의하고 있습니다. 

○복지정책과장 김윤희   2023년도에는 지금 18건을 했습니다. 

○복지정책과장 김윤희   네, 저희가 서울시에서 전체적으로 해서 1인 가구 실태조사를 지금 계속하고 있는데 올해 11월부터 시작해서 내년 1월 말까지 그 조사가 마무리됩니다. 
  그러면 그거에 따라서 저희가 위험군 단계별로 설정해서 동에서 매일 방문해야 될 분, 한 달에 한 번씩 해야 될 분, 그다음에 AI서비스를 해야 될 분 이런 식으로 단계나 필요한 사업으로 인해서 하는 데이터는 계속 나오고 있습니다. 

○복지정책과장 김윤희   매칭으로 잡고 사업은 각 자치구에서 필요한 사업을 하는데 저희가 고독사를 하고 난 후에 집주인이 하기도 하지만 간혹 유품 정리나 냄새에 대한 정리들을 할 수 없는 경우도 생깁니다. 
  그래서 그런 사업을, 돌아가신 분의 물품들을 정리하기 위해서 저희가 내년도에는 그 사업을 시행해 보려고 지금 예산 사업을 잡았습니다. 

○복지정책과장 김윤희   네, 올해는 없었습니다. 

○복지정책과장 김윤희   약간 사람의 목소리처럼 해서 나오기도 하고요, 지금 하고 있는 거를 어르신들한테 저희가 확인해 보고 해 봤는데 아직까지 크게 불편하게 생각하지는 않으시고 전화 통화하는데 문구들이나 이런 것들이 점차 발전해 가고 있어서 사람하고 통화하는 것처럼 바꿔가고 있습니다. 

○복지정책과장 김윤희   네, 그렇습니다. 

○복지정책과장 김윤희   아닙니다, 지금 현재 2023년도에도 하고 있습니다. 

○복지정책과장 김윤희   네. 

○복지정책과장 김윤희   네. 

○복지정책과장 김윤희   네. 

○복지정책과장 김윤희   네, 맞습니다. 

○복지정책과장 김윤희   네, 기준이, 사회복지 이용시설 종사자 인건비 지급기준이 서울시가 전체적으로 있거든요. 
  거기에 따라서 또 호봉제가 있습니다. 
  그래서 그걸로 인해서 하는데 면목점 같은 경우는 시작을 ’20년도에 하다 보니 호봉이 한 3호봉 정도 되시고 신내점에 계시는 소장님은 호봉이 4급, 20호봉입니다. 

○복지정책과장 김윤희   20년 된. 
  그런데 변동이 없이, 그런데 처음에 시작할 때는 이 호봉제가 아니었고 그게 점차 제도상으로 종사자들의 기부에 좀 더 심도 있게 하기 위해서 이 제도는 조금씩 인건비에 관한 건 변했습니다. 

○복지정책과장 김윤희   네, 맞습니다. 

○복지정책과장 김윤희   복지정책과장 김윤희입니다. 
  전유정 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 

○복지정책과장 김윤희   ’21년부터 지금 쭉 계속하고 있는 사업입니다. 

○복지정책과장 김윤희   ’20년 1월에는 저희가 206대로 2년 약정해서 시작했습니다. 

○복지정책과장 김윤희   네, 2020년 1월에 206대부터 시작했습니다. 

○복지정책과장 김윤희   아, 제가 잘못 답변, ’20년부터 했습니다. 

○복지정책과장 김윤희   지금 저희가 206대로 시작을 해가지고 현재는 저희가 필요해가지고 시작했던 대상자들이 있는데 그거에 불편함을 호소하시는 분도 계셔서 매년 숫자는 조금씩 줄었다가 다시 늘리기도 하고 그렇게 하고 있는 상황입니다. 
  현황에 대해서는 자료를 따로 드리도록 하겠습니다. 

○복지정책과장 김윤희   저희가 이게 스마트 플러그다 보니까 전기 사용량이 줄어들면 변화가 없는 분들은 저희가 댁에 찾아가고, 그다음에 방문하고 하는데 저희 취약계층 분들이 지하에 사시는 분들이 많다 보니까 계속 불을 켜고 있거나 끄고 있거나 이런 상황들이 생겨서 저희가 전화를 자주 하고 찾아오는 거에 약간 불편함을 호소하는 분도 있긴 합니다. 

○복지정책과장 김윤희   위원님, 그 41대는 기존에는 서울시에서 전체적으로 통괄로 해가지고 약정비를 해주다가 그게 내년부터는 저희 자치구로 내려줘가지고 약정이 끝난 기계부터 저희가 새로 하고 있는 겁니다, 41대는. 

○복지정책과장 김윤희   네, 맞습니다. 

○복지정책과장 김윤희   네, 하고 있고 내년에도 추가로 더 필요한 분들은 또 하려고 합니다. 

○복지정책과장 김윤희   2년 약정입니다. 

○복지정책과장 김윤희   네, 그렇게 하도록 하겠습니다. 

○복지정책과장 김윤희   저희가 행사운영비 중의 어저께 보셨던 자원봉사자의 날 기념행사도 있고 자원봉사단들이 있는데 리더분들 워크숍을 해가지고 자원봉사단들을 좀 활성화하기 위한 사업의 예산이 물품 상승 증가분하고 저희가 이동을 할 때 차량비가 있는데 올해 2023년도에는 일정이 맞아서 사회복지협의회 버스를 이용할 수가 있었는데 내년에 그게 일정이 맞지 않을 수도 있어서 버스비에 대한 부분이랑 물품 상승분이 증가된 부분입니다. 

○복지정책과장 김윤희   두 가지가 같이 있습니다. 

○복지정책과장 김윤희   저희가 그 행사 운영비가 두 가지로 되어 있거든요. 
  그래서 그 두 가지 중의 어제 행사 보신 그 부분하고 그다음에 워크숍으로 가는 부분하고 이렇게 두 가지가 있습니다. 

○복지정책과장 김윤희   저희가 올해 500만 원으로 했는데 항상 물가 상승분도 있고 저희가 올해 해 보면서 느꼈던 점 중에 좀 더 이런 부분을 행사할 때 더 하면 자원봉사자들의 흡족한 부분을 늘려나가기 위해서 예산이 100만 원 정도 상승한 겁니다. 

○복지정책과장 김윤희   위원님 그 하는 것은 지금 3개 동만 저희가 올해는 시범사업으로 하고 있습니다. 

○복지정책과장 김윤희   복지정책과장 김윤희입니다. 
  전경구 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  위원님이 걱정하신 부분은 저도 동감하는 바입니다. 
  그런데 1인 가구인 분들이 집에서 잘 나오지도 않고 저희가 이런 행사를 하면서 참여하게까지 하는 데는 좀 시간이, 위원님도 아시다시피 많이 걸립니다. 
  그래서 우선 인원에 좀 중점을 두지 마시고 그 사업을 하기 위해서 많이 그 사람들을 만나고 그분들하고 친밀감을 형성하는 그런 과정을 생각해주시면 저희가 이 사업을 하면서 우선 시범 동 3개 동 하고 내년에 3개 동 더 해서 6개 동을 하면서 좀 고독사가 없는 그런 중랑구가 되도록 하는 데 노력하겠습니다. 

○복지정책과장 김윤희   네, 노력하겠습니다. 

○복지정책과장 김윤희   위원님, 보육지원과…….

○사회복지과장 변광수   네. 

○사회복지과장 변광수   사회복지과장 변광수입니다. 
  전유정 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  이거는 이제 코로나보다는요, 코로나로 인한 마스크나 이런 보급도 있지만 기본적으로 겨울 한파 때 이분들한테 그 핫팩이라든가 그다음에 침낭, 담요, 이런 것을 구입해서 저희가 주도록 늘 편성이 되어왔던 겁니다. 

○사회복지과장 변광수   추가로 좀 덧붙이면요, 저희가 노숙자들 시설이 애원홈이라고 신내종합사회복지관에 있는데 거기에 정기적인 방역, 그다음에 이제 자활센터에서 운영하는 교육장들 방역, 그 비용이 포함돼 있습니다. 

○사회복지과장 변광수   열두 명이 지금 시설에 입소 돼 있습니다, 노숙인들이. 

○사회복지과장 변광수   네, 그리고 지금 시설 입소를 거부하고 광장이나 공원 근처에서 배회하시는 분들이 세 분 있습니다. 

○사회복지과장 변광수   네, 그동안에 관리를 많이 해서요, 수급자로 전환되거나 이러는 사례가 많이 있었습니다. 

○사회복지과장 변광수   네. 

○사회복지과장 변광수   네, 얼마 전에도 시설 방문한 적이 있는데요, 깨끗하게 잘 관리가 되고 있고 또 시설장을 비롯해서 전문인력들이 배치가 돼 있어서 사례 상담도 하고 자활기반을 많이 만들어주도록 지금 시스템이 좀 갖춰져 있습니다. 

○어르신복지과장 정혜정   네, 어르신복지과장 정혜정입니다. 
  전경구 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  말씀하신 화장실 청소 같은 경우는 청소행정과나 이런 데서 하는 일자리가 아닌가 싶고요. 
  위원님, 저희 같은 경우에 노인일자리는 신청대상자가 기초연금수급 대상자나 소득 하위 70%만 할 수가 있는 사업이라 그거는 혹시 다른 부서가 아닐까 싶습니다. 

○어르신복지과장 정혜정   어르신복지과장 정혜정 위원입니다. 
  고강섭 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  저희 어르신일자리 사업은 공익형이라고 해서요, 하루에 3시간씩 해서 한 달에 열 번 일하시고 29만 원 정도의 활동비를 받으시는 일자리가 있고요. 
  그 일자리는 대부분 저희 주민센터 주변에서 청소를 하시거나 아니면 스쿨존에서 안전활동을 하시거나 아니면 경로당 도우미나 뭐 이런 단순한 일자리가 공익활동형이라고 할 수 있고요. 
  사회서비스형은 좀 젊은 어르신을 대상으로 하는 사업인데 출퇴근을 하실 수 있는 분들이 가능한 사업이거든요. 
  하루에 3시간씩 일하지만 주5일 근무하시고 그다음에 한 달 꼬박 일하시면 활동비로 한 76만 원 정도 받게 되시는데 이런 분들은 저희가 학교나 아니면 지역아동센터, 어린이집에서 보조 역할을 하실 수 있는 그런 분들의 일자리거든요. 
  그리고 시장형이라고 하면 저희가 이제 위원님들 많이 아시는 실버카페의 바리스타 하시는 분들, 그 일자리가 시장형 일자리입니다. 

○어르신복지과장 정혜정   경로당에 이제 청소나 식사할 때 중식을 준비하시는 일이 너무 힘드시다는 의견이 많아서 경로당 도우미를 저희가 지원을 해드리고 있는데요. 
  그분들이 청소나 중식을 도와주시는데 그분들은 공립이나 사립 구분하지 않고 다 지원을 해드리고 있습니다. 

○어르신복지과장 정혜정   네, 다 지원하고 있습니다, 네. 

○어르신복지과장 정혜정   이 사업은 서울시에서 저희가 예산을 받아서 하는 사업인데요. 
  시에서 이제 경로당의 어르신들이 너무 똑같은 교육이나 체조나 이런 것들을 받고 계시는 것들이 많다 그래서 좀 이런 교육들은 특별히 좀 했으면 좋겠다라고 시에서 예산을 줘서 하고 있는 사업인데요. 
  그래서 키오스크나 스마트 교육인데 원하시는 경로당에 저희 강사가 파견되어서 나가서 직접어르신들에게 교육을 하고 있습니다. 

○어르신복지과장 정혜정   그렇죠, 네. 
  저희가 연초에 수요조사를 하고 있습니다. 

○어르신복지과장 정혜정   네, 알겠습니다. 

○어르신복지과장 정혜정   한성수 위원장님 질의에 답변드리겠습니다. 
  저희가 작년까지는 경로당 중식 도우미 별도로 모집을 했었고 청소 도우미 별도로 모집 했었는데 위원장님 말씀하시는 것처럼 이제 어르신들이 누구는 좀 일이 편하고 누구는 어렵다, 이런 얘기들이 많으셨잖아요. 
  그래서 저희가 올해 2023년도부터는 경로당 도우미라고 해서 중식도 하고 청소도 같이 할 수 있는, 통합해서 경로당 도우미를 저희가 뽑았습니다. 
  그리고 시간은 똑같이 3시간입니다. 

○어르신복지과장 정혜정   네, 그렇습니다. 

○어르신복지과장 정혜정   네, 그냥 경로당 도우미입니다. 

○어르신복지과장 정혜정   네. 

○어르신복지과장 정혜정   네. 

○어르신복지과장 정혜정   저희가 1년 단위로 사업을 진행하고 있기 때문에 지금 12월 달에 모집해서 내년도 1월 달에 일을 하시는 거거든요. 
  그래서 매년 바뀔 수 있습니다. 

○어르신복지과장 정혜정   네, 다시 새로 12월 달, 지금 모집 기간이에요. 

○어르신복지과장 정혜정   그래서 지금 다시 모집해서 내년 1년 동안 일을 하시게 됩니다. 

○어르신복지과장 정혜정   네, 그렇습니다. 

○어르신복지과장 정혜정   네. 

○어르신복지과장 정혜정   전유정 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  그 경로당마다 조금 차이가 있는데요. 
  보통은 저희가 뭐 스무 분 내외 정도로 방문하신다고 생각하시면 될 것 같습니다. 

○어르신복지과장 정혜정   네. 

○어르신복지과장 정혜정   네, 이 사업은 내부 인테리어를 하는 건 아니고요, 위원님. 
  저희가 이제 그린 리모델링이라고 해서 에너지효율을 높이기 위해서 하는 사업이라 벽이나 지붕, 바닥, 창호나 문 이런 걸 교체하기 때문에 저희가 적절하게 어르신들이 잘 이용하실 수 있도록 하고요. 
  그다음 주말 이용해서 많이 공사를 진행하도록 하겠습니다. 

○어르신복지과장 정혜정   이건 설치를 저희가 구매해서 할 예정인데요. 

○어르신복지과장 정혜정   냉난방기를 저희가 구입해서, 에너지효율 등급이 높은, 이게 구매하는 것도 여기에 포함돼 있거든요. 

○어르신복지과장 정혜정   에너지효율을 높이기 위해서 저희가 절수형 세면기나 변기도 필요하고 냉난방기도 에너지효율이 높은 것으로 구매할 예정입니다. 

○어르신복지과장 정혜정   네, 그런데 그렇게 오랜 기간이 걸리진 않을 것 같고 설치를 한다고 해도 저희가 이제 몇 시간 이내면 가능할 것 같아서 어르신들한테 부담이 안 되시도록 그렇게 진행을 하도록 하겠습니다. 

○어르신복지과장 정혜정   네. 

○어르신복지과장 정혜정   저희가 대한노인회 경로당 운영 전반에 대해서 위탁을 하고 있는데요. 

○어르신복지과장 정혜정   경로당 전담 관리사가 두 명 있습니다. 
  그래서 두 명이 수시로 나가서 현황을 파악하고는 있습니다. 

○어르신복지과장 정혜정   네. 

○어르신복지과장 정혜정   네, 나가고 있습니다. 

○어르신복지과장 정혜정   아니, 대한노인회 소속의 전담 관리사가 두 명 있습니다. 

○어르신복지과장 정혜정   저희 경로당 담당이 있는데요, 그런 민원이 있는 곳은 저희에게 말씀해 주시면 저희 담당이 나가도록 하겠습니다. 

○어르신복지과장 정혜정   네, 알겠습니다. 

○어르신복지과장 정혜정   한성수 위원장님 질의에 답변드리겠습니다. 
  어느 경로당인지 알고 있는데요. 

○어르신복지과장 정혜정   아마 그 회원분은 약간의 다른 회원들과도 뭐 불협화음이 있었던 걸로 알고 있습니다. 
  그래서 그 회장님 단독으로 결정한 건 아니고 그 회원들 다 총회를 거쳐서 이분 회원가입에 대해서 조금 의견을 모은 후에 진행한 것으로 알고 있습니다. 

○어르신복지과장 정혜정   네, 그분이 저희 부서를 찾아온 게 아니고 다른 부서를 찾아오셔가지고 저는 간접적으로 했고 저는 회장님과 말씀을 드렸습니다. 

○어르신복지과장 정혜정   네, 했습니다. 

○어르신복지과장 정혜정   네, 저희가 더 잘 챙겨보겠습니다. 

○보육지원과장 이영민   네, 360쪽 보고 있습니다. 

○보육지원과장 이영민   네. 

○보육지원과장 이영민   네, 보육지원과장 이영민입니다. 
  조현우 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  1인 가구 식생활 개선 교육은 그야말로 요즘 1인 가구가 많이 늘어나고 있는데 저희가 가족 센터에서 하는 위탁사업이고요. 
  1인 가구들이 식생활이 굉장히 불균형하고 1회용품이나 뭐 이런 식으로 인스턴트 식품이나 이런 것을 잘 이용하고 있는데, 물론 그런 것도 영양상에 중요하긴 하지만 저희가 영양의 균형과 그런 것을 위해서 이분들의 식생활을 개선하는 것과 또 하나는 이분들이 다 별도로 이렇게 각자 지역에서는 고립되어 있는 상황처럼 돼 있었기 때문에 이분들이 소규모로 모여서 함께 활동하고 식생활에 대해서 조리도 해보고 이럴 수 있도록 하는 것입니다. 

○보육지원과장 이영민   네, 출생축하카드는 아이가 출생되면 그 아이들에 대해서 축하카드, 축하한다는 카드와 함께 저희가 아이가 출생되면 그 이후에 어떤어떤 것에 대해서 지원을 받을 수 있다, 이런 것에 대한 안내문을 보내드리는 것입니다. 
  기존에 SNS, 예전에는 이제 우편물의 홍수였다라면 요즘은 SNS, 그러니까 문자나 이런 것의 홍수이다 보니까 그런 어떤 요즘 아이를 낳지 않은 상황에서 어떤 축하카드를 받는다라든지 이런 것에 대해서 부모님들의 호응도가 좋고요. 
  또 하나는 그것에 대한 안내문까지, 어떤 도움을 받을 수 있는지 굳이 일일이 한 개씩 찾아보지 않아도 저희가 일괄적으로 그런 걸 보내주기 때문에 그것에 대해서 부모님들의 호응도가 좋습니다. 

○보육지원과장 이영민   네, 그렇습니다. 

○보육지원과장 이영민   네, 보육지원과장 이영민입니다. 
  최은주 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  저희가 이 축하카드도 그야말로 어쨌든 엄마가, 요즘은 이제 낳아도 1명밖에 안 낳고 정말 많이 낳으면 2명 정도 낳는데 그거에 대해서 엄마들이 굉장히 의미를 많이 부여하시잖아요. 

○보육지원과장 이영민   그래서 이렇게 우리 아이, 그러니까 ‘구에서 우리 아이에 대해서 이렇게 소중하게 여겨주는 구나.’라는 그런 어떤 의미의 축하카드는 굉장히 부모님들에게 다가가는 것 같고요. 
  거기다가 더불어서 우리가 카드만 보내는 것이 아니라 구에서 어떤 지원을 하는지, 정부에서 전체적으로 어떤 지원을 하고 있는지에 대해서 같이 안내를 해드리기 때문에 이 부분에 대해서는 호응도가 굉장히 높습니다. 
  물론 인터넷에서 찾으면 찾을 수 있지만 그게 나이별로, 시기별로 굉장히 다른 사업들이 진행되고 있는데 그거를 다 인터넷에서 일일이 부모님들이 찾을 필요가 없이 저희가 한꺼번에 그것을 다 안내를 해드리기 때문에 그거에 대한 만족도가 높습니다. 

○보육지원과장 이영민   네, 그렇습니다. 

○보육지원과장 이영민   네, 그렇습니다. 

○보육지원과장 이영민   네, 알겠습니다. 

○보육지원과장 이영민   네.

○보육지원과장 이영민   보육지원과장 이영민입니다. 
  전유정 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  물론 구 재정이 많이 어려워진 것은 사실입니다. 
  그렇지만 저희가 어느 곳에 어떻게 투자할 것인지에 대한 우선순위는 분명 있을 것이라고 생각합니다. 
  아이들 출생과 관련해서는 우리가 물론 행사를 많이 한다고 해서 출산을 많이 하는 건 물론 아닙니다. 
  그럼에도 불구하고 그렇게 계속해서 구에서 관심을 계속해서 보이고 있고 그 관심을 보이는 거에 의해서, 그러니까 정책이라는 것이 어떤 관심도라고 생각합니다. 
  그에 따라서 우리가 예산이 어려워서 더 올릴 수는 없지만 전년도와 동일하게 지원함으로 인해서 구에서 최소한 아이들을 낳고 기르는 거에 있어서는 정말 관심을 갖고 있다는 것을 보여줄 수 있으면 하는 게 저희의 바람이고 그래서 예산편성을 동일하게 했습니다. 

○보육지원과장 이영민   보육지원과장 이영민입니다. 
  고강섭 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  총 176개소이고요, 국공립은 67개소, 민간은 58개소, 가정은 44개소, 기타 7개소 해서 총 176개소입니다. 

○보육지원과장 이영민   네, ’23년도에 민간은 4개소, 가정은 8개소, 법인은 1개소, 국공립은 1개소, 그래서 ’23년도에만 총 14개소가 폐원됐고요, ’22년도에도 17개소가 폐원됐습니다. 
  그중에 민간은 3개소, 가정은 13개소, 국공립은 1개소입니다. 

○보육지원과장 이영민   지금 국공립 시설 중에 국고 지원 시설과 국고 미지원 시설이 있는데요, 국고 지원 시설은 그야말로 우리가 흔히 생각하는 대형 어린이집 아니면 중형 어린이집 정도 생각하시면 되고요, 예전에 개인, 가정어린이집이 전환한 경우가 있었습니다, 국공립으로 20명 정도 되는.
  그런 곳에서 국고 지원을 해줘야 함에도 불구하고 국가에서 국공립으로는 인정하되 인건비는 못 주겠다 이렇게 돼가지고 국고 미지원 시설이 있고요, 이것을 서울시에서 그러면 국고를 못 지원하니까 서울시에서 나머지 지원을 해주겠다, 서울시에서 서울형 어린이집으로 하면서 이렇게 지원하기 때문에 국고 미지원 시설이 별도로 있습니다. 
  그럼에도 불구하고 이 어린이집에는 지원은 하고 있는 것입니다. 

○보육지원과장 이영민   서울형 어린이집은 아니고 국고 지원 어린이집, 그러니까 국고 미지원 어린이집으로 서울시에서 그것에 한해서만 지원을 하는 것입니다.

○보육지원과장 이영민   가정어린이집입니다. 

○보육지원과장 이영민   저희가 점검을 모든 점검을 할 때 같이 점검을 하고요, 저희가 불시에 일부러 막 그렇게는 안 하지만 저희가 여러 가지 사유로 어린이집에 가야 될 사유가 있기 때문에 그런 것 관련해서 가서 봅니다. 

○보육지원과장 이영민   그렇게 하는 거 있고 저희가 정기 점검하는 때가 있습니다. 
  그때 같이 점검합니다. 

○보육지원과장 이영민   네, 그렇습니다. 

○보육지원과장 이영민   지금 비교적 우리 중랑구는 국공립, 가정, 민간 전체적으로 잘 상생해 나가면서 서로 서로를 배려하고 협조하는 입장에서 지금 진행은 하고 있지만 점점 원아수는 줄어들고 이래서 아직까지 충돌이 본격적으로 일어나고 있지는 않지만 서로 그런 부분을 배려해가면서 상생해가면서 협조해 가는 형태로 저희가 전체적으로 사전에 방지해 나가고 있는 상황입니다. 

○보육지원과장 이영민   네, 그렇습니다. 

○보육지원과장 이영민   네, 들어가는 우선순위는 다 정해져 있고요.
  다만, 아이들이 2명인 경우, 그러니까 같은 형제나 남매 이런 경우에는 배점이 높기는 합니다. 
  그럼에도 불구하고 다른 아이가 더 배점이 높으면 못 들어갈 수도 있지만 일단 같은 남매나 형제면 배점이 더 높게는 되어 있습니다. 

○보육지원과장 이영민   네, 1호점, 2호점은 3명이고요, 3호점은 5명입니다. 

○보육지원과장 이영민   네, 그렇습니다. 

○보육지원과장 이영민   기간제근로자입니다. 

○보육지원과장 이영민   네.

○보육지원과장 이영민   1년 단위입니다. 

○보육지원과장 이영민   네, 그렇습니다. 

○보육지원과장 이영민   네, 답변을 잘못 드린 것 같습니다. 
  금방 말씀하신 대로 두 명은 풀타임이고 한 명은 시간제로 하고 있는 걸로 알고 있습니다. 

○보육지원과장 이영민   그거는 제가 한번 다시 챙겨보도록 하겠습니다. 

○보육지원과장 이영민   네, 알겠습니다. 

○보육지원과장 이영민   성인지 역량강화 교육은 여성가족재단에 가가지고 수시로 본인들의 신청에 의해서 가도록 되어 있습니다. 

○보육지원과장 이영민   네, 그렇습니다.
  저희가 위탁해서 하는 것입니다. 

○보육지원과장 이영민   대방동이요.

○보육지원과장 이영민   네, 필수교육은 아니고요, 저희가 또 비대면으로 온라인으로 교육 신청하면 온라인으로도 할 수 있습니다. 

○보육지원과장 이영민   그거는 성폭력, 성희롱에 대한 거는 필수이고요, 금방 말씀하신 성인지 역량강화 교육은 필수는 아닙니다. 

○보육지원과장 이영민   네, 그렇습니다. 

○보육지원과장 이영민   네, 알겠습니다. 

○보육지원과장 이영민   네, 보육지원과장 이영민입니다. 
  전경구 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  가정어린이집 원장 직무수당은 그야말로 원장이지만 이분이 실질적으로 교사도 하고 운전도 하고 이런 여러 가지 역할을 다 하고 있습니다.
  그래서 그거에 따른 직무수당이고요, 그다음에 그 위에 1년 이상 근무 원장은 저희로 봐서는 근속수당이라고 생각하시면 되겠습니다. 

○보육지원과장 이영민   네, 저희 사기진작 차원으로 생각해주시면 좋을 것 같습니다. 

○보육지원과장 이영민   네, 그렇습니다. 

○보육지원과장 이영민   지금 실질적으로 저출생으로 인해서 국공립, 그러니까 예전에는 정말 국공립은 줄서서 대기하고 있었습니다. 
  아이들이 줄서서 대기하는 정도였는데 지금은 이제 저출생으로 인해서 국공립 역시 경영난에, 실제로 저희가 인건비를 보조한다 하더라도 경영난에 빠져있기 때문에 실질적으로 많은 어려움을 겪고 있습니다. 
  그래서 그런 차원에서 저희가 똑같이 민간, 가정,

○보육지원과장 이영민   그야말로 새마을부녀회나 아니면 바르게살기 여성위원회나 우리가 각 동에서 보시는 그런 모든 단체들의 여성단체들이 다 있습니다. 
  그 여성단체들이 연합해서 하나의 활동을 하는 게 여성단체연합회입니다. 

○보육지원과장 이영민   네, 그렇습니다. 

○보육지원과장 이영민   그거는 저희가 공모를 할 때 들어오는 사업에 따라서 그거를 심의하고 할 것이고 그거에 따라서 저희가 다시 검토할 수 있도록 하겠습니다. 

○보육지원과장 이영민   네, 알겠습니다. 

○보육지원과장 이영민   저희가 이 부분에 대해서는 편의점에 동의를 받아서 해야 되는 것이기 때문에 저희가 계속해서 홍보해서 할 수 있도록 하겠습니다. 

○보육지원과장 이영민   저희가 지금 연 1회씩 계속 정기적으로 하고 있습니다. 

○보육지원과장 이영민   네, 그렇습니다. 

○보육지원과장 이영민   네, 이 부분에 대해서는 저희가 경찰서랑 같이 함께 하는 활동이고요, 거기 범죄피해자나 이런 분들에 대해서 하고 있고 그다음에 1인 가구에 대해서도 지원하고 있는데 다문화가정이나 이런 부분들도 지원은 일부 하고 있는데 저희가 생각했던 것보다 호응도가 좀 낮았습니다. 
  이유는 다문화나 이런 쪽은 이용하는 것 자체도 어렵지만 문화권의 차이로 인해서 그렇게 뭔가 바라보는 것 자체가 굉장히 거부감이 있다고 합니다. 
  그래서 저희가 적극 홍보는 했지만 조금 어려움이 있었습니다. 

○보육지원과장 이영민   네, 자체적으로…….

○보육지원과장 이영민   저희 구비에서 줄였습니다. 

○보육지원과장 이영민   네.

○보육지원과장 이영민   안심장비는 시비 사업이고요, 그다음에 다문화 사업으로 저희가 별도로 하는 건 구비 사업인데 구비 사업에서 일부 줄였습니다. 

○보육지원과장 이영민   네, 그렇습니다. 

○보육지원과장 이영민   네, 그렇습니다. 

○보육지원과장 이영민   지금 현재로는 그렇습니다. 

○보육지원과장 이영민   보통 본인이 여기 안 사시면 그쪽으로 다 아이를 데리고 갈 수밖에 없는 상황이니까 여태까지는 그런 걸로 문제가 된 적은 없었습니다. 

○보육지원과장 이영민   네.

○보육지원과장 이영민   네, 저희도 그 민원사항은 얘기를 들었는데 그거는 저희 보육지원과 혼자 단독적으로 결정할 수 있는 상황은 아니어서 저희도 계속 논의는 하고 있는 중입니다. 

○보육지원과장 이영민   네, 부서와 논의하도록 하겠습니다. 

○보육지원과장 이영민   시티프라디움 지금 입주하고 있는 양원지구입니다. 

○보육지원과장 이영민   네, 제2미디어센터 옆쪽입니다. 

○보육지원과장 이영민   네, 그렇습니다. 

○보육지원과장 이영민   그거는 1호점.

○보육지원과장 이영민   그건 1호점 미디어센터이고, 이번에 2호점 들어가는 것도 미디어센터가 그 옆에 또 지어집니다. 
  양원지구 시티프라디움 지금 여기 정면에,

○보육지원과장 이영민   네, 그렇습니다. 

○보육지원과장 이영민   네, 맞습니다. 

○보육지원과장 이영민   저희가 이게 조금 논의사항이 복잡했는데 최초에 서울시에서 우리가 이 면적이 796㎡이고요, 처음에 서울시에서 12억만, 그러니까 1㎡당 200만 원을 줘서, 그런데 최대 지원기준이 있었습니다. 
  그런데 우리는 796㎡인데 600㎡까지만 주기로 해서 12억 원을 주게 되었습니다. 
  그래서 12억인데 그러면,

○보육지원과장 이영민   아니요, 그러면 규모가, 그런데 저희가 추가로 최근에 11월 14일 날 4억을 더 추가 교부를 받기는 했습니다. 
  그런데 저희가 전체적으로 보일러라든지 이런 시공에 대해서 놀이시설을 다 넣고 하다보니까 저희가 규모가 워낙 크다보니까 그 놀이시설을 제대로 갖추고 이렇게 하려고 하다보니까 보일러 시공비용이나 이런 부분이 부족해서, 일단 가스난방은 기본적으로 해야지 아이들이 제대로 놀 수 있어서 저희가 그런 추가의 비용이 필요해서 1억을 더 추가 요청드렸습니다. 

○보육지원과장 이영민   네, 그렇습니다. 

○보육지원과장 이영민   3월말에서 4월초 예정입니다. 

○보육지원과장 이영민   그야말로 근속수당은 저희 공무원들이나 이런 사람들 보시다시피 몇 년 이상 근무하면 뭐 이렇게 지원한다 이런 의미의 근속수당이고요, 가정어린이집 원장 직무수당은 그야말로 본인의 원장 외의 역할을, 아까 말씀드렸던 외에 운전도 하고 그다음에 교사 역할도 하고 이런 여러 가지 역할을 다 복합적으로 하고 있기 때문에 그거와 관련한 직무수당이라고 저희가 했고요.
  그다음에 복리후생비는 그야말로 저희 복지포인트 그건 아니지만 그런 느낌의 개념으로 복리후생비라고 생각하시면 될 것 같습니다. 

○보육지원과장 이영민   국공립어린이집 원장님만 드리는 건 아니고요, 전체 어린이집 원장에 대한 내용이고요.
  1년 이상 근무 원장, 그 밑에서 두 번째 5만 원 곱하기 177명 곱하기 12월, 1억입니다. 

○보육지원과장 이영민   네.

○보육지원과장 이영민   네.

○보육지원과장 이영민   아닙니다. 
  아무도 안 나왔었고요, 저희가 7월에 조례, 그러니까 그 사이에 그 위에 있는 교사들만 근속수당을 줬습니다. 

○보육지원과장 이영민   그 교사들만 줬었는데 저희가 올해 7월에 교직원이라고 바꾸면서 그러면 교직원에 원장도 포함되기 때문에 그 조례를 바꾸고 그 이후에 1년 이상 원장 모두를 얘기하는 겁니다. 
  국공립만 얘기하는 건 아닙니다. 
  국공립, 민간, 가정 모두를 의미합니다. 

○보육지원과장 이영민   그게 그 밑에 5만 원 직무수당.

○보육지원과장 이영민   네.

○보육지원과장 이영민   네, 있습니다. 
  국비 지원으로 나오는 게 있습니다. 

○보육지원과장 이영민   네, 그렇습니다. 

○보육지원과장 이영민   지금 국공립어린이집 하면 우리가 구청에서 다 지어주고 대규모의 그런 것만 생각하는데 아까 저희가 개인 전환한 시설들이 있다고 말씀드렸잖아요, 20인.

○보육지원과장 이영민   그 개인 전환 시설도 국공립어린이집 중에 상당히 많은 수를 차지하고 있습니다. 
  그러다보니 굉장히 이분들도 어려움을 겪고 있고요, 또 하나는 국공립도 민간, 가정에 비하면 아무래도 인건비가 보전되니까 조금은 낫지만 국공립도 점점 1개씩 폐원해 나가고 있는 상황이거든요.
  예전 같으면 있을 수도 없는 얘기입니다, 사실.

○보육지원과장 이영민   아니, 지원이 되는데 국가에서 지원을 해야 되는데 국가에서 지원을 안 해서 서울시가 대체로 지원을 해줘서,

○보육지원과장 이영민   국고 미지원 시설이라고 설명 드렸습니다. 

○보육지원과장 이영민   그거는 호봉,

○보육지원과장 이영민   네, 호봉에 따라 다 다르게 됩니다. 

○보육지원과장 이영민   저희가 지금 그거를 정확히 갖고 있지는 않고요, 그냥 1호봉은 230만 원 정도 되는데 보통 1호봉짜리는 거의 없기 때문에 그거는 저희가 따로 알아보고 말씀드리도록 하겠습니다. 

○보육지원과장 이영민   네, 굉장히 낮습니다. 

○아동청소년과장 최영학   전유정 위원님 질의에 아동청소년과장 답변 올리도록 하겠습니다. 
  아동친화도시 조성과 관련해서는 궁극적인 목표는 유니세프 한국위원회의 내년에 아동친화도시 인증을 획득하는 게 궁극적인 목표입니다. 
  그러기 위해서 저희가 유니세프에서 원하는 인증요건 10개를 충족시키는 사업이고요, 올해하고 내년까지 충족시키고 2025년 상반기에 인증목표로 추진하는 사업이고 자세한 내용은 자료를 올리도록 하겠습니다. 

○아동청소년과장 최영학   아동친화도시라는 인증을 받게 되면 대외적으로 우리 중랑구가 아동친화도시라는 거를 인증 받게 되는 사항이고요.
  유니세프 한국위원회에서 요청하는, 아동친화도시 인증의 혜택은 유니세프 아동친화도시로 인증 획득과 동시에 해당 지방자치단체는 인증 로고에 대한 사용권을 갖게 되고요. 
  그와 관련해서 또 친화도시로서 글로벌 네트워크의 일원으로 참여할 수 있는 기회를 갖게 됩니다. 

○아동청소년과장 최영학   그렇지 않습니다, 위원님. 
  아동친화도시를 인증받기 위해서는 마지막에 수행해야 될 용역이 아동친화도시 조성 전략 수립이라는 게 있습니다. 
  그 조성 전략을 수립해서 4개년 추진계획을 수립하게 되면 그 내용에 따라서 지자체에서는 그런 과정들을 이행하기 때문에 유니세프 한국위원회에서 만든 그런 인증 절차를 통해서 우리 구가 아동친화도시로서 더 공고히 다져지는 계지가 될 것입니다. 

○아동청소년과장 최영학   네, 알겠습니다. 
  그렇게 하도록 하겠습니다. 

○아동청소년과장 최영학   저희가 청소년지원과 관련해서는요, 관리하고 있는 시설은 청소년 이용 시설인 딩가동 시설이 5개소가 있고요. 
  그다음에 구립 시설로는 청소년상담복지센터하고 학교밖청소년센터가 있습니다. 
  그리고 관내에는 시립 시설이긴 하지만 중랑망우시립청소년센터 이렇게 있고요. 
  관내에 있는 청소년들이 학업뿐만 아니라 어떤 진학이라든지 어떤 교우관계라든지 여러 가지 문제, 가정 문제, 이런 것들을 상담하는 여러 가지 일들을 수행하고 있습니다. 

○아동청소년과장 최영학   네, 대표적으로 제일 많이 이용하는 시설이 딩가동입니다. 
  딩가동은 총 5개소가 있는데요. 
  거기는 이제 학교에서 수업이 끝나고 이제 학원을 가는 아이들도 있겠지만 친구들하고 어울리는 그런 과정 속에서 안전하게 그들만의 활동, 청소년들이 활동할 수 있는 그런 공간을 저희가 제공하고 있기 때문에 많이 이용하고 있습니다. 

○아동청소년과장 최영학   네, 맞습니다. 

○아동청소년과장 최영학   청소년상담복지센터에서도 위기 청소년뿐만 아니라 힘들어하는 청소년들에 대한 상담을 지속적으로 많이 하고 있고요. 
  그런데 학교 밖 청소년 같은 경우는 이제 대표적으로 고등학교 진학 이후에 학교를 다녀야 되는 학생들인데 학교를 그만둔 학생들, 그런 학생들에 대해서 관리하고 상담하고 조언해 주고 그렇게 하고 있는 시설이고 많이 이용하고 있습니다. 

○아동청소년과장 최영학   네, 딩가동하고 상담복지센터 이용률 자료 올리도록 하겠습니다. 

○아동청소년과장 최영학   성인 이후의 사후 관리 부분은, 저희가 이제 청소년에 대해서 상담을 하는 부분이라서 청년기로 전환이 되면 해당은 되지 않습니다. 

○아동청소년과장 최영학   네. 

○아동청소년과장 최영학   네. 

○아동청소년과장 최영학   네, 자료 올리도록 하겠습니다. 

○아동청소년과장 최영학   네. 

○아동청소년과장 최영학   네, 고강섭 위원님 질의에 아동청소년과장 답변드리도록 하겠습니다. 
  드림스타트 사업이라는 사업을 간단히 설명을 드리게 되면요, 취약계층 아동에게 맞춤형 통합 서비스를 제공해서 공평한 출발 기회를 제공하는 게 이 사업의 목적입니다. 
  대상은 0세부터 12세 초등학교 이하인 아동과 가족을 대상으로 하고 있고요. 
  제공하는 서비스는 뭐 통합 사례 관리라든지 필수 서비스, 맞춤 서비스 이런 것들을 총괄로 제공하고 있고 거기에 근무하는 종사자는 총 4명, 통합 사례 관리사 4명이 근무하고 있습니다. 
  직영으로 운영하고 있습니다. 

○아동청소년과장 최영학   학습은 초등학교 학생까지이긴 한데요, 여기는 학습보다는 전인적 발달을 지원하기 위한 그런 서비스하고요, 신체 건강 분야, 인지 언어, 정서행동분야 이런 맞춤형 서비스 위주로 서비스를 제공하고 있습니다. 

○아동청소년과장 최영학   이거는 대상은 초등학교를 졸업하게 되면 끝나는 대상이 되고요. 
  지원 기간은 별도로 정해져 있지는 않고요, 해당되는 사업 대상 연령이 될 때까지는 저희가 지원을 할 수 있습니다. 

○아동청소년과장 최영학   네, 그렇습니다. 

○아동청소년과장 최영학   그거는 이제, 

○아동청소년과장 최영학   네, 그렇습니다. 
  상담사의 사례 관리를 통해서 결정을 하게 되는 부분입니다. 

○아동청소년과장 최영학   우리 구의 청소년 독서실은 총 3개소가 있고요. 
  운영시간은 평일은 9시부터 11시, 23시까지가 되고요. 
  공휴일은 10시부터 23시, 그렇게 되겠습니다. 

○아동청소년과장 최영학   네, 맞습니다. 

○아동청소년과장 최영학   1개소별로 5명씩 배치되어 있습니다. 

○아동청소년과장 최영학   네. 

○아동청소년과장 최영학   행정업무를 보는 직원도 있고 전체적으로 독서실을 관리하는 인원들이 있고, 독서실에는 계속 이용자가 있기 때문에 자리를 비워둘 수가 없습니다. 

○아동청소년과장 최영학   네, 감사합니다. 

○아동청소년과장 최영학   망우청소년독서실 같은 경우는 최근에 책상을 좀 개·보수를 했습니다. 
  왜냐하면 요즘은 스터디카페 개념이어서 노트북이나 이런 것들을 이용하기 때문에 그런 거를 좀 자유롭게 잘 이용할 수 있게끔 책상을 좀 개조했습니다. 

○아동청소년과장 최영학   네, 면목은 아직 그렇게 되어 있습니다. 
  열람실 형식으로 되어 있습니다. 

○아동청소년과장 최영학   면목청소년독서실은 올해 ’23년 봄에, 상반기에 보수를 했습니다, 위원님. 

○아동청소년과장 최영학   네, 개인 책상에서 노트북이나 이런 전자기기를 사용할 수 있게 개조를 했습니다. 

○아동청소년과장 최영학   네, 맞습니다. 

○아동청소년과장 최영학   저희가 학교 밖 청소년 대상을 파악하기는 좀 어렵고요. 
  저희가 연간 한 250명 정도의 최대 목표를 갖고 학교 밖 청소년들을 발굴해서 관리하는 목표로 업무를 추진하고 있습니다. 

○아동청소년과장 최영학   네. 

○아동청소년과장 최영학   청소년상담복지센터는 한국청소년연맹에 민간 위탁이 되어 있습니다. 
  거기에 있는 근무자들이 학교 밖 청소년을 기존에 이용하고 있는 학생들을 통해서 유사한, 동일한 조건에, 동일한 상태에 있는 친구들을 소개 받는 경우도 있고요, 또 여러 가지로 발굴하고 그다음에 교육청이나 학교를 통해서도 통보를 받아서 저희가 계속 지속적으로 발굴해서 관리하고 있습니다. 

○아동청소년과장 최영학   네. 

○아동청소년과장 최영학   네. 

○아동청소년과장 최영학   네. 

○아동청소년과장 최영학   네, 알겠습니다, 위원님. 
  유형별로 잘 저희가 파악해서 하도록 하겠습니다. 

○아동청소년과장 최영학   네, 실제 청소년이고요, 20명입니다. 
  4개 분과로 활동하고 있습니다, 청소년참여위원들이. 
  운영방법은 청소년상담복지센터에서 위탁해서 운영을 하고 있습니다, 현재. 

○아동청소년과장 최영학   네. 

○아동청소년과장 최영학   청소년상담복지센터에서 모집 공고를 해서 참여 위원을 모집하고 운영하고 있습니다. 

○아동청소년과장 최영학   네, 알겠습니다. 

○아동청소년과장 최영학   아, 그게 맞습니다. 
  같은 말씀이십니다. 
  여성 청소년에게 생리용품을 지원하는 거고 국·시비 매칭 사업입니다. 

○아동청소년과장 최영학   네, 위원님, 여성 청소년 위생용품이라 표현하겠습니다. 
  그 지급 대상은 수급자나 차상위, 한부모 가정 만 9세부터 24세 여성 청소년이 대상이 되겠습니다. 

○아동청소년과장 최영학   정부에서 내려온 지침입니다. 

○아동청소년과장 최영학   네, 그렇습니다. 

○아동청소년과장 최영학   네, 그렇습니다. 

○청소행정과장 김선자   고강섭 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  네, 맞습니다. 

○청소행정과장 김선자   지금 올해까지는 수의 계약을 했고요. 
  내년부터는 공개경쟁입찰로 어저께 제안서 평가를 했습니다. 

○청소행정과장 김선자   네. 

○청소행정과장 김선자   각 구역별로 한 군데밖에 안 들어왔습니다. 

○청소행정과장 김선자   네, 맞습니다. 

○청소행정과장 김선자   일단은 저희가 그게 악취 민원 때문에 저희가 악취탈취기 신설을 하고 기존에 있던 거를 좀 개선하는 그런 사항이고요. 
  내년 2월까지는 저희가 설치를 완료해서 시행을 하려고 하고 있습니다. 

○청소행정과장 김선자   17억입니다. 

○청소행정과장 김선자   그 탈취기 방식인데 저희가 악취 제거를 위해서 약액 방식으로 해서요, 염소산나트륨하고 가성소다를 활용하고 그다음에 활성탄을 활용을 해서 3단계를 거쳐서 이제 냄새가 대기 밖으로 나갈 수 있게끔 하는 방식입니다. 

○청소행정과장 김선자   필터링해서 나가는 겁니다. 

○청소행정과장 김선자   일단 좀 기존 시설에 활용을 해서 이제 탈취를 이제 개선을 하려고 하는 사항이다 보니까 제한 사항이 좀 있었고요. 
  그래서 저희가 이제 공고를 해서 그 업체로부터 제안을 받고 이렇게 진행하는 사항인데요. 
  일단은 저희가 설치를 해서 최대한 악취를 저감하는 방향으로 지금 하고 있는데 이거를 가동을 하고 나중에 추후에 또 추가적으로 또 필요하면 그런 방식도 검토해 볼 생각합니다. 

○청소행정과장 김선자   2011년도에 개관했습니다. 

○청소행정과장 김선자   네, 그렇습니다. 

○청소행정과장 김선자   네, 이거는 일괄 삭감입니다, 업무추진비는. 

○청소행정과장 김선자   이 부분도 복리후생을 위해서 저희가 이제 활용하는 업추비입니다. 

○청소행정과장 김선자   네. 

○청소행정과장 김선자   저희가 휴게실을 각 동마다 설치하면 좋겠는데 그게 좀 여의치가 않습니다. 
  그리고 휴게실을 마련하기가 저희가 임차로 해야 되는데 임차를 하는 것도 쉽지가 않더라고요. 
  이제 임차를 잘 안 해 주려고 하는 부분도 있고 해서 지금 현재는 이렇게 운영을 하고 있습니다. 

○청소행정과장 김선자   네, 자료 제출하도록 하겠습니다. 

○청소행정과장 김선자   일단은 저희가 이제 항상 생활폐기물을 처리를 할 때는 수도권매립지하고 노원소각장으로 이렇게 가고 있는데요. 
  일단은 반입료 부분을 저희가 반입료하고 그다음에 폐기물 매립하거나 소각할 때 처분 부담금이 있습니다. 
  그 부담금하고 그런 거를 지금 저희가 반영을 했고요. 
  그리고 일단 저희가 노원 시설 반입료 자체는 지금 저희 청소행정과 예산이 너무 큰 규모이다 보니까 반입료를 지금은 9개월만 좀 반영을 했습니다. 
  그리고 이제 저희가 이거 다 예상치로만 했고, 그리고 여기 폐기물 처리비도 점점 오르고 있는 상태라서 지금 예상치만 넣은 거라서 아마 하반기에는 내년에 상반기나 하반기쯤 되면 어느 정도 추정 물량을 다시 산정을 해서 인상분을 반영을 해서 추경에 한 번 잡아야 될 것 같습니다. 

○청소행정과장 김선자   네, 그렇습니다. 
  음식물은 저희가 선별센터에 와서 노원이나 수도권매립지로 가는 폐기물입니다. 

○청소행정과장 김선자   네, 일부만 좀 하고 있었는데 정확하게는 일부만 하고 있었습니다. 

○청소행정과장 김선자   그래서 내년에는 민원도 있고 해서 최소한 업체별 10t 이상은 직송으로, 

○청소행정과장 김선자   네, 그 정도 되는 것 같습니다. 

○청소행정과장 김선자   네, 의무적으로 10t.

○청소행정과장 김선자   1억 2,000만 원이 지금 증가된 거는 저희가 이제 반입료 인상분이라든가 폐기, 

○청소행정과장 김선자   네, 반입료 인상분 그런 것을 반영을 해서 저희가 적용을 한 겁니다. 

○청소행정과장 김선자   들은 게 없습니다. 

○청소행정과장 김선자   네, 그렇습니다. 

○청소행정과장 김선자   네. 

○청소행정과장 김선자   네. 

○청소행정과장 김선자   네, 저희도 노원시설이 폐쇄가 된다 하면 다른 방법을 강구해야 되고 서울시에서도 지금 마포구자원회수시설을 이제 만들어서 저희도 그쪽으로 들어가는 방향도 좀 생각을 하고 있는 것 같습니다. 

○청소행정과장 김선자   네, 알겠습니다. 

○청소행정과장 김선자   네, 각 휴게실마다 TV, 

○청소행정과장 김선자   네, TV 1개씩은 다 있습니다, 무조건. 

○청소행정과장 김선자   네. 

○청소행정과장 김선자   그렇게까지는 시간이 없고요. 

○청소행정과장 김선자   일단 잠깐잠깐 쉬는 시간에 그냥 있기 뭐하니까 TV를 일단 필요한 사람도 있을 수 있어서. 

○청소행정과장 김선자   점심 먹고 쉬고 작업하고 중간에 한 번씩 쉽니다, 1시간씩. 

○청소행정과장 김선자   네. 

○청소행정과장 김선자   네. 

○청소행정과장 김선자   보통 케이블 TV 같은 경우는 딜라이브 이런 유선방송으로 시청하는 걸로 알고 있습니다. 

○청소행정과장 김선자   그거는 제가 다시 한번 확인해 봐야 될 것 같습니다. 

○청소행정과장 김선자   일단 제가 휴게소당 케이블 TV 비용이 한 달에 얼마씩 들어가는지. 

○청소행정과장 김선자   네. 

○청소행정과장 김선자   네. 

○청소행정과장 김선자   네, 알겠습니다.