○기업지원과장 임정득   안녕하십니까?
  기업지원과장 임정득입니다.
  중랑구 발전을 위해 애써주시는 행정재경위원회 최은주 위원장님과 전유정 부위원장님을 비롯한 위원님들께 깊은 감사를 드립니다.
  2025년 주요업무보고에 앞서 기업지원과 팀장들을 소개하겠습니다. 
  먼저 기업유치팀 정홍순팀장입니다. 
  패션봉제팀 이상욱팀장입니다. 
  기업지원팀 여지형팀장입니다. 
  창업지원센터 강기동센터장입니다. 
  다음은 기업지원과 주요업무현황에 대하여 보고드리겠습니다. 

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  (참  조)

주요업무계획(2025년도) - 기업지원과 소관

(부록에 실음)

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  이상으로 2025년도 기업지원과 주요업무현황에 대한 보고를 마치겠습니다. 

○지역경제과장 배영미   안녕하십니까?
  지역경제과장입니다. 
  먼저 지역 발전과 구민 복지를 위해 열심히 노력하시는 최은주 위원장님을 비롯한 행정재경위원회 위원님들의 노고에 감사드립니다.
  2025년 주요업무계획 보고에 앞서 지역경제과 소속 담당팀장들을 소개해 드리겠습니다. 
  유미영 지역상권활성화팀장입니다. 
  정기택 시장지원팀장입니다. 
  양혜경 일자리지원팀장입니다. 
  최보람 청년지원팀장입니다. 
  이어서 지역경제과 소관 2025년 주요업무계획에 대하여 보고드리겠습니다. 

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  (참  조)

주요업무계획(2025년도) - 지역경제과 소관

(부록에 실음)

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  이상으로 2025년도 지역경제과 주요업무계획에 대한 보고를 마치며 행정재경 위원님들의 적극적인 지원과 협조 부탁드리겠습니다.
  감사합니다. 

○지역경제과장 배영미   지역경제과장 배영미입니다.
  전유정 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  저희가 골목형상점가를 계속, 지속적으로 지정을 하고 있는데요, 올해 10월 15일 날, 말씀하신 두 군데를 지정하였습니다.
  골목형상점가는 구역에 해당하는 상인들이 상인회를 구성해서 저희 쪽에 신청을 하고, 신청 요건이 맞으면 지정을 하고 있는 그런 방식입니다.
  그래서 양쪽 모두 우리 조례에 있는 요건을 충족하였기 때문에 두 군데를 지정한 바 있습니다. 

○지역경제과장 배영미   골목형상점가가 지정이 되면 우선 온누리상품권 사용이 가능해집니다.
  그래서 지금 저희가 온누리상품권 가맹을 위해서 상인회에서도 노력하고 있고요, 저희 구에서도 직원들이 행정적인 지원을 해서 지금 많이 온누리상품권 가맹이 되고 있는 상태고요.
  온누리상품권 가맹이 되면 업소에서 굉장히 많은 도움이 됩니다, 그래서 첫 번째는 그걸 하고 있고요.
  그다음에 10월 15일 날 지정이 됐기 때문에 저희가 공모사업을 통해서 많은 사업들을 하고 있는데요.
  공모사업 기간이 이미 지난 시점이기 때문에 2025년도 추가 공모사업이라든지 아니면 정기적인 공모사업이라든지 시기가 도래하면 저희가 상인회와 의논해서, 소통하면서 신청을 하도록 그렇게 하겠습니다. 

○지역경제과장 배영미   네, 알겠습니다. 

○도시농업과장 이기철   안녕하십니까? 
  도시농업과장 이기철입니다. 
  먼저 지역 발전과 구민 복지를 위해 열심히 노력하시는 최은주 위원장님을 비롯한 행정재경위원회 위원님들의 노고에 감사드립니다.
  2025년 주요업무계획 보고에 앞서 도시농업과 소속 담당팀장들을 소개해 드리겠습니다. 
  권혜란 도시농업정책팀장입니다. 
  박동선 도시농업운영팀장입니다. 
  윤재원 도시농업센터팀장입니다. 
  이어서 도시농업과 소관 2025년도 주요업무계획에 대해서 보고드리겠습니다. 

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  (참  조)

주요업무계획(2025년도) - 도시농업과 소관

(부록에 실음)

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  이상으로 2025년도 도시농업과 주요업무현황에 대한 보고를 마치겠습니다. 

○도시농업과장 이기철   도시농업과장 이기철입니다.
  부위원장님 질의에 답변드리겠습니다.
  현재 6농장은 방치되어 있는 상태로 좀 있었다가 저희가 금년도부터 조금씩 관리를 시작해서 현재는 내년도 농장 개장과 함께, 6농장의 배나무는 내년에 분양은 못 할지라도 계속 관리를 해서 후년에 분양하려고 계획하고 있습니다. 

○도시농업과장 이기철   현재까지는 1농장에서 6농장까지의 사이에 배나무 농장이 있으니까 그거로 일단은 충분하고요, 새로 조성되는 배나무는 관리 상태가 좀 좋지 않기 때문에 그걸 좋게 관리를 해서 구민에게 분양하는 것이 맞다고 생각합니다. 

○재무과장 한덕임   안녕하십니까? 
  재무과장 한덕임입니다. 
  2025년도 재무과 주요업무계획 보고에 앞서 제가 안면을 다쳐 마스크를 착용하고 보고드림을 죄송스럽게 생각하며, 너른 양해 부탁드립니다. 
  평소 우리 구 지역 발전과 구민 복리 증진을 위해 애쓰시는 최은주 위원장님, 전유정 부위원장님을 비롯한 행정재경위원회 위원님들께 감사의 말씀을 드립니다. 
  먼저 재무과 팀별 팀장을 소개해 드리겠습니다. 
  이수경 재산관리팀장입니다. 
  서이재 계약팀장입니다. 
  박선미 지출팀장입니다. 
  한광준 보상팀장입니다. 
  이어서 재무과 소관 2025년도 주요업무계획에 대해서 보고드리겠습니다. 

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  (참  조)

주요업무계획(2025년도) - 재무과 소관

(부록에 실음)

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  이상으로 2025년도 재무과 주요업무현황에 대한 보고를 마치겠습니다. 

○기획재정국장 김중택   기획재정국장 김중택입니다.
  나은하 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  이 7급, 전체적으로 재무과 같은 경우는 정원 이 20명인데, 현원 21명이기 때문에 한 명이 더 추가로 근무하는 겁니다. 

○기획재정국장 김중택   8급 과부족이 3명인데 그 대신 7급이 3명이 T/O가 더 많은, 현원 근무가 많기 때문에 현재 정원보다는 대체적으로 조금씩 정원은 다 맞춰주는 걸로 저희가, 행정국에서 하는 걸로 알고 있습니다. 

○기획재정국장 김중택   지금 전체적으로 재산취득세과는 정원이 40명, 현원이 37명인데 지금 3명이 부족 인원으로 나왔습니다. 
  이 부분들은 신규 채용이라든가, 이렇게 하면서 채워가야 하는 것으로 생각이 됩니다. 

○기획재정국장 김중택   자동차세과 6급이 아마 4명이 더 많은 것은, 요즘은 한 11년 정도 이상 되면 근속승진이 있습니다, 그렇기 때문에 아마 더 많은 걸로 생각이 들고요.
  이 부분들 전체적으로 정원에 비해서 현원이 좀 부족한 부분들은, 이 부분에 있어서는 아마 직원들에 대한 업무 강도라든가 이런 게 있을 수 있기 때문에 계속해서 건의를 해서 정원만큼은 좀 채워줄 수 있도록 건의를 해서 애쓰겠습니다. 

○재산취득세과장 임종춘   안녕하십니까? 
  재산취득세과장 임종춘입니다. 
  항상 구정 발전을 위해 수고하시는 최은주 행정재경위원장님과 전유정 부위원장님을 비롯한 위원님 여러분께 감사드립니다. 
  2025년도 주요업무계획 보고에 앞서 재산취득세과 담당 팀장들을 소개하겠습니다. 
  최원숙 세입총괄팀장입니다. 
  안익현 재산1팀장입니다. 
  김성호 재산2팀장입니다. 
  홍선기 주택평가팀장입니다. 
  최선원 법인관리팀장입니다. 
  김태수 세외수입팀장입니다. 
  이어서 재산취득세과 소관 2025년도 주요업무계획에 대해서 보고드리겠습니다. 

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  (참  조)

주요업무계획(2025년도) - 재산취득세과 소관

(부록에 실음)

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  2025년도에도 위원님들의 성원과 관심에 보답하고 중랑구 세입 증대에 기여할 수 있도록 전 직원이 최선의 노력을 다하겠습니다. 
  이상으로 2025년도 재산취득세과 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 
  감사합니다. 

○주민자동차세과장 이강병   주민자동차세과장 이강병입니다. 
  인사드리겠습니다. 
  중랑구 발전과 구민 복지 증진을 위하여 많은 노력을 기울이고 계시는 행정재경위원회 최은주 위원장님을 비롯한 위원 여러분, 안녕하십니까? 
  오늘 273회 중랑구의회 정례회를 통해 주민자동차세과 소관 주요업무에 대해 보고드리고 위원님들의 깊은 관심과 격려의 말씀 부탁드리겠습니다. 
  ’25년도 주요업무계획 보고에 앞서 주민자동차세과 팀장들을 소개하겠습니다. 
  장세희 세입정리팀장입니다. 
  구기성 자동차세팀장입니다. 
  안성만 주민ㆍ면허세팀장입니다. 
  이용기 지방소득세1팀장입니다. 
  박숙희 지방소득세2팀장입니다. 
  김회숙 38세금징수팀장입니다. 
  신상철 체납차량관리팀장입니다. 
  지금부터 주민자동차세과 ’25년도 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 

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  (참  조)

주요업무계획(2025년도) - 주민자동차세과 소관

(부록에 실음)

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  ’25년도에도 위원님들의 성원과 구민들의 관심에 보답할 수 있도록 주민자동차세과 전 직원은 열심히 노력할 것을 다짐하며 이상으로 ’25년도 주민자동차세과 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 
  감사합니다. 

○주민자동차세과장 이강병   주민자동차세과 이강병입니다. 
  금년도 한 해 과장으로서 해 보았는데요. 
  위원님들께서 주민자동차세과를 잘 관심 있게 돌봐주고 그 덕분에 저도 공직생활을 잘한 것 같습니다. 
  그런 점에서 감사하게 생각합니다. 
  그리고 연말연시를 맞이해서 위원님들 항상 건강하시고요, 행복했으면 좋겠습니다. 
  이상입니다. 

○보건소장 서홍희   안녕하십니까? 
  보건소장 서홍희입니다. 
  구민과 건강과 지역 발전을 위해 연일 계속되는 의정 활동에 노고가 많으신 행정재경위원회 최은주 위원장님과 전유정 부위원장님, 다른 위원님들께 깊은 감사를 드립니다. 
  제안설명에 앞서 보건소 소속 과장을 소개해 드리겠습니다. 
  양은숙 보건행정과장입니다. 
  우미영 건강증진과장입니다. 
  강성심 의약과장입니다. 
  한진희 상봉보건지소장입니다. 
  위생과장은 개인적인 사정으로 불참하였습니다. 
  그러면 보건소 소관 2025년 세입ㆍ세출예산안 및 기금운용계획안에 대한 제안설명을 드리겠습니다. 
  먼저 세입예산입니다. 
  2025년 세입예산액은 193억 8,000만 원으로 보건행정과 17억 8,000만 원, 위생과 5억 6,000만 원, 건강증진과 140억 4,000만 원, 의약과 29억 9,000만 원을 각각 편성하였으며 ’24년도 세입예산액보다 29억 5,000만 원이 증액되었습니다. 
  부서별 주요 세입예산 상황을 말씀드리면 보건행정과는 건강진단결과서 발급 및 진료비 등 세외수입 4억 5,000만 원, 국ㆍ시비보조금 13억 2,000만 원, 위생과는 식품접객업, 노래연습장업 등 신고수수료 수입 3,000만 원, 식품위생법, 공중위생법 위반 등 과징금, 과태료 수입 5,000만 원, 국ㆍ시비보조금 4억 7,000만 원을 건강증진과는 국민건강증진법 위반 과태료 수입 3,000만 원, 국ㆍ시비보조금 140억 1,000만 원, 의약과는 의료법 등 위반 과징금 및 과태료 5,000만 원, 국ㆍ시비보조금 29억 4,000만 원을 편성하였습니다. 
  다음은 세출예산에 대해 설명드리겠습니다. 
  ’25년 세출예산액은 442억 4,000만 원으로 ’24년 세출예산액보다 41억 원 증액되었습니다. 
  부서별 주요 세출예산 사항을 말씀드리면 보건행정과 세출예산은 168억 9,000만 원으로 에이즈, 결핵 등 감염병 예방 관리 및 방역 예산 7억 원, 보건분소 민원실 운영, 우편료, 차량 관리 예산 4억 원, 유기동물 보호, 길고양이 중성화사업 등 동물복지사업 예산 3억 6,000만 원, 보건소 직원 봉급 등 인건비와 기본경비 153억 원을 편성하였습니다. 
  위생과 세출예산은 8억 4,000만 원으로 식품접객업소 관리 및 음식문화 개선 사업 어린이ㆍ사회복지 급식관리지원센터 운영 등 식품위생 관리 예산 7억 4,000만 원, 공중위생 안전 확보, 불법게임기 수거 등 공중위생 관리 예산 1,000만 원, 기본경비 9,000만 원을 편성하였습니다. 
  건강증진과는 세출예산은 213억 4,000만 원으로 예방접종, 난임, 산후조리 경비 지원 등 모성 영유아 건강관리 예산 142억 7,000만 원, 영양, 신체활동 절차 등 건강증진 및 만성질환자 관리 예산 11억 6,000만 원, 정신건강, 자살 예방 등 치매 지원 예산 44억 5,000만 원, 금연, 건강도시 사업 등 건강도시 예산 1억 2,000만 원, 시간선택제, 임기제공무원 인건비와 기본경비 13억 4,000만 원을 편성하였습니다. 
  의약과 세출예산은 50억 9,000만 원으로 응급의료체계 구축 운영, 의약품 안전 관리, 신규사업인 의료기관 스프링클러 설치 지원 등 의약물 관리 예산 4억 1,000만 원, 아동 치과치료 지원 사업, 불소 도포 사업 등 구강보건 예산 5,000만 원, 만성질환 관리, 심뇌혈관 질환 예방 관리 사업 등 주민건강증진 예산 4억 원, 방문 건강관리, 재활, 어르신맞춤형 건강관리 신규 편성안 주민참여예산인 의료 취약환자 방문진료 주치의제 지원 사업 등 의료 취약 주민 방문 건강관리 10억 1,000만 원, 국가 암검진, 암환자 및 희귀질환자 의료비 지원 등 저소득주민 암 관리 지원 17억 8,000만 원, 시간선택제, 임기제공무원 등의 인건비 및 기본경비 14억 3,000만 원을 편성하였습니다. 
  상봉보건지소 세출예산은 6,800만 원으로 만성질환 관리, 지역연계 건강증진 사업 등 3,600만 원, 기본경비 3,200만 원을 편성하였습니다. 
  다음은 위생과 소관 식품진흥기금 운용 계획에 대해 보고드리겠습니다. 
  ’24년 이월액은 9억 1,700만 원이고 ’25년에 6,900만 원을 조성하여 2억 5,000만 원을 지출하고 ’25년 말 조성 규모는 7억 3,600만 원으로 전년 대비 1억 8,100만 원이 감소하였습니다. 
  자세한 사항은 위원님들께 배부해 드린 책자를 참고해 주시기 바라며 이번 예산은 주민과 함께하는 건강 중랑 실현을 위해 꼭 필요한 예산임을 감안하여 원안 가결하여 주실 것을 부탁드리며 제안설명을 모두 마치겠습니다. 
  감사합니다.

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  (참  조)

2025년도 세입ㆍ세출예산(안) 사업명세서 - 보건소 소관

2025년도 기금운용계획(안)

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○보건행정과장 양은숙   안녕하십니까? 
  보건행정과장 양은숙입니다. 
  평소 지역사회와 구정 발전을 위하여 노고가 많으신 행정재경위원회 최은주 위원장님, 전유정 부위원장님과 위원님들께 깊은 감사를 드립니다. 
  먼저 보고에 앞서 보건행정과 담당팀장을 소개해 드리겠습니다. 
  오미영 보건행정팀장입니다. 
  한성숙 감염병대응팀장입니다. 
  이성현 동물정책팀장입니다. 
  이윤미 동물보호팀장입니다. 
  임현정 보건분소팀장입니다. 
  허원숙 감염병관리팀장은 상중으로 불참하였습니다. 
  그러면 2025년도 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 

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  (참  조)

주요업무계획(2025년도) - 보건행정과 소관

(부록에 실음)

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  이상으로 2025년도 보건행정과 주요업무 보고를 마치겠으며 보건행정과에서 추진하고 있는 사업이 원활하게 추진될 수 있도록 적극적인 지원을 부탁드립니다. 
  감사합니다. 

○보건소장 서홍희   안녕하십니까? 
  위생과장을 대신하여 보건소장이 제안설명 드리겠습니다. 
  보건위생 발전과 구민의 작은 목소리까지 정책 반영에 힘써주고 계신 존경하는 최은주 위원장님과 전유정 부위원장님을 비롯한 행정재경위원회 여러 위원님들께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 
  보고에 앞서 위생과 소속 팀장들을 소개해 드리겠습니다. 
  황소윤 식품위생팀장입니다. 
  허재혁 공중위생팀장입니다. 
  추인숙 식품안전팀장입니다. 
  최정보 위생지도팀장입니다. 
  위생과 소관 2025년도 주요업무계획을 배부해 드린 책자에 의거 보고드리겠습니다. 

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  (참  조)

주요업무계획(2025년도) - 위생과 소관

(부록에 실음)

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  우리 위생과 전 직원은 위원님들의 말씀을 주의 깊게 경청하여 구민의 건강과 위생 수준 향상을 위해 최선을 다하겠습니다. 
  앞으로도 위원님들의 변함없는 관심과 지도를 부탁드립니다. 
  이상으로 위생과 2025년 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 
  감사합니다. 

○건강증진과장 우미영   안녕하십니까? 
  건강증진과장 우미영입니다. 
  먼저 구민 활동과 구민의 복리 향상을 위하여 애쓰시는 행정재경위원회 최은주 위원장님, 전유정 부위원장님을 비롯한 모든 위원님의 관심과 노고에 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 
  보고에 앞서 건강증진과 담당 팀장을 소개해 드리겠습니다. 
  김미숙 모자보건팀장입니다. 
  곽은숙 건강생활팀장입니다. 
  주홍선 정신보건팀장입니다. 
  이명순 건강도시팀장입니다. 
  건강증진과 2025년 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 

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  (참  조)

주요업무계획(2025년도) - 건강증진과 소관

(부록에 실음)

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  별도 배부해 드린 건강증진과 소관 책자를 참고하여 주시기 바랍니다. 
  앞으로도 위원님들의 변함없는 관심과 격려를 부탁드리며 건강증진과 소관 2025년 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 
  감사합니다. 

○의약과장 강성심   안녕하십니까? 
  의약과장 강성심입니다. 
  평소 보건의료 업무에 대한 깊은 관심으로 구민의 건강증진을 위해 애쓰시는 존경하는 행정재경위원회 최은주 위원장님과 전유정 부위원장님을 비롯한 여러 위원님들의 노고에 감사를 드립니다. 
  의약과 주요업무현황을 보고드리기에 앞서 담당 팀장을 소개해 드리겠습니다. 
  나우진 건강관리팀장입니다. 
  김덕희 의약팀장입니다. 
  노주희 검진팀장입니다. 
  신민자 방문보건팀장입니다. 
  계속해서 의약과 2025년 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 

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  (참  조)

주요업무계획(2025년도) - 의약과 소관

(부록에 실음)

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  이상으로 2025년도 의약과 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 
  내년에도 저희 부서가 계획한 사업들이 차질 없이 진행될 수 있도록 위원님들의 관심과 지도를 부탁드립니다. 
  감사합니다. 

○상봉보건지소장 한진희   안녕하십니까? 
  상봉보건지소장 한진희입니다. 
  구정 발전과 구민 복리증진을 위하여 연일 노고가 많으신 존경하는 행정재경위원회 모든 위원님들께 깊은 감사를 드립니다. 
  상봉보건지소 업무에 많은 관심을 부탁드리며 주요업무현황을 보고드리겠습니다. 
  주요업무계획 보고에 앞서 팀장을 소개하겠습니다. 
  김영주 보건사업팀장입니다. 
  상봉보건지소 2025년 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 

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  (참  조)

주요업무계획(2025년도) - 상봉보건지소 소관

(부록에 실음)

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○보건행정과장 양은숙   보건행정과장 양은숙입니다. 
  김미애 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  올해 중랑 반려동물 문화축제는 용마폭포공원에서 2회차로 진행됐습니다. 
  작년에 비해서 다양한 프로그램과 많은 반려가족들이 참여할 수 있도록 준비를 많이 했고요.
  이번에 반려 문화축제 같은 경우는 반려인하고 비반려인 간의 소통의 장을 마련하는 데 의미가 있었고, 그동안의 갈등 해소와 이웃들하고 공감할 수 있는 문화를 조성했고요.
  많은 분들이 다양한 체험 부스와 행사로 인해서 호응도가 좋았고 참여도 한 900여 명 참여를 해서 행사가 원활히 잘 진행되었다고 봅니다. 
  그리고 위원님이 말씀하신 시립 유기동물센터는 이번에 저희가 부스를 마련한 중에 오셔서 홍보도 하고 유기동물을 직접 분양도 할 수 있는 부스를 운영한 상황입니다. 

○보건행정과장 양은숙   저희 구 같은 경우는 망우동에 ‘다시 사랑 받개’라고 업체가 있는데 거기에서 동 구역에 유기동물이 있으면 공고를 통해서 상태가 좋은 아이들은 직접 분양을 하고 있습니다. 

○보건행정과장 양은숙   현재 저희 반려가족쉼터는 겸재교, 이화교, 용마폭포공원까지 3개소가 있습니다.
  봉화산 부근에도 수요가 많기 때문에 원하시는 분이 많아서 저희가 공원녹지과하고 긴밀하게 협조를 해서 지금 부지를 검토 중이고, 적극적으로 유치할 수 있도록 노력하겠습니다. 

○보건행정과장 양은숙   네, 알겠습니다. 

○건강증진과장 우미영   네, 있습니다. 

○건강증진과장 우미영   나은하 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  기존에 연막은 환경오염과 인체에도 해로워서 지금은 자동분무기를 통해서 시행을 하고 있습니다. 

○건강증진과장 우미영   동 별로 다 갖고 있습니다. 

○건강증진과장 우미영   네.

○건강증진과장 우미영   코로나 때는 5,200만 원까지 감염병 때문에 민간 새마을지도자협회에서도 저희가 소독도 많이 해서 한시적으로 예산이 늘었던 부분이고, 올해 같은 경우는 4,000만 원 편성돼서 지급을 했었고 미비하나마 내년도에는 500만 원을 올려서 4,500만 원 편성했습니다.

○건강증진과장 우미영   네, 코로나 시기입니다, 한시적으로.

○건강증진과장 우미영   올해 ’24년도에 4,000만 원입니다. 

○건강증진과장 우미영   네, 4,000만 원이고. 

○건강증진과장 우미영   500만 원 증액했습니다.

○건강증진과장 우미영   네. 

○건강증진과장 우미영   감사합니다.

○보건소장 서홍희   네, 보건소장입니다.
  전유정 부위원장님 질의에 답변드리겠습니다.
  2022년도에 시작되었습니다.

○보건소장 서홍희   네, 보건소장입니다.
  전유정 부위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  일단 사업을 희망하는 식품접객업소 대상으로 1인 운영자나 또는 사업경영에 좀 어려움을 겪고 계신 그런 분들을 대상으로 50개소 선정하여 사업을 진행하였습니다. 

○보건소장 서홍희   신청은 50개소 한 상황입니다. 

○보건소장 서홍희   네.

○보건소장 서홍희   매년 다른 업소가 선정이 되었는데요, 일단 저희가 환경개선사업을 하고 있는 게 메뉴판이나, 또는 홍보 이런 거기 때문에 내용이 다를 때는 중복되기도 했습니다. 

○보건소장 서홍희   네, 서면으로 제출하겠습니다. 

○보건소장 서홍희   네, 저희가 설문조사를 해서 피드백은 받았습니다. 

○보건소장 서홍희   네, 저희가 선정해서 컨설팅해 준 업소들은 매출이 많이 올라서 매체에도 보도가 되고 했습니다. 

○보건소장 서홍희   네, 알겠습니다. 

○의약과장 강성심   전유정 부위원장님 질의에 의약과장 답변드리겠습니다.
  저희가 의료취약환자 방문진료 주치의제 활성화 지원사업은 주민참여예산으로 선정된 사업입니다.
  내용을 보시면 의료취약환자 방문진료를 해서 본인부담금을 지원해 드리는 겁니다.
  의료기관에서 거동 불편자 대상으로 방문진료를 하시면 수가가 나오는 거고요, 그중에 본인부담금에 대해서 최대 1회 1만 5,000원 지급을 하는 겁니다.
  그래서 본인부담금 때문에 진료를 못 받는 분들을 위한 진료비 지원이기도 하고 방문진료를 열심히 하시고자 하는 의료기관에 대한 진료비지원이기도 한 거로 생각됩니다. 

○의약과장 강성심   네, 열심히 하겠습니다.
  감사합니다. 

○시설관리공단이사장 이동열   안녕하십니까?
  중랑구 시설관리공단 이사장 이동열입니다.
  먼저 행복한 중랑을 위해 지역 발전과 구민 복지 증진에 노력하시며, 저희 시설관리공단에 많은 관심과 애정을 가져주시는 행정재경위원회 최은주 위원장님을 비롯한 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 
  먼저 저희 공단 간부들을 소개 올리겠습니다. 
  기동호 본부장입니다. 
  조양호 경영기획부장입니다. 
  안선기 안전감사팀장입니다. 
  하준규 혁신기획팀장입니다. 
  이경우 경영지원팀장입니다. 
  장웅 구민체육센터팀장입니다. 
  육경란 중랑문화체육관팀장입니다. 
  임형심 전용체육시설1팀장입니다. 
  장원호 전용체육시설2팀장입니다. 
  이용준 회관청사관리팀장입니다. 
  하태진 주차사업팀장입니다. 
  이상 간부를 소개에 올렸습니다. 
  이어서 2025년도 주요업무현황에 대하여 보고드리겠습니다.

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  (참  조)

주요업무계획(2025년도) - 시설관리공단 소관

(부록에 실음)

2025년도 사업별 예산(안) 내역서 - 시설관리공단 소관

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  우리 시설관리공단 임직원 모두는 우리 주민이 편리하고 안전하고 쾌적한 환경에서 시설을 이용할 수 있도록 여건을 조성하여 안전한 도시, 행복한 구민, 고객 감동을 실현하는 지속 가능한 미래공기업의 달성을 위해 최선을 다하도록 하겠습니다. 
  위원님들의 관심과 적극적인 협조에 진심으로 감사드리며, 좋은 의견과 지적을 적극 반영하여 고객이 감동하는 공단이 되도록 최선을 다하겠습니다. 
  감사합니다. 

○본부장 기동호   시설관리공단본부장 기동호입니다. 
  전유정 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  저희 운동장 예약시스템이 테니스장은 내년 1월 1일부터 온라인으로, 인터넷으로 예약이 되고요. 
  그리고 축구장은 2월 1일부터 인터넷으로 예약이 되게끔 시스템 구축이 완료 단계에 있고요, 거기에 대한 수수료가 되겠습니다. 

○본부장 기동호   네, 그렇습니다. 

○본부장 기동호   네, 구축은 완료 단계에 있는데요.
  지금 이용할 수 있는 클럽, 그리고 회원들하고 마지막 지정에 대해서 절충을 하고 있고요, 일부 고정팀은 배정이 되게끔 돼 있고요.
  일부 축구협회하고 조기축구회에서 운동하시는 분들에 대한 지정을 협의 중에 있습니다. 

○본부장 기동호   네, 우리 구청에서 운영하는 축구팀이라든지, 그다음에 단체 이런 부분들은 저희들이 일괄적으로 지정하는 것보다는 구청하고 협약돼 있는 부분들, 그리고 고정되게, 클럽들이 시간대별로 그렇게 고정이 되어 있습니다. 
  그래서 그 부분을 저희가 지금 들여다보고 있습니다.

○본부장 기동호   이 인터넷 수수료는 지금, 저희가 인터넷으로 예약을 해 놓았다가 해약을 하는 경우, 예를 들어서 우천이라든지 특별한 기후변화로 인해서 취소가 되는 경우, 취소된 부분에 대한 반환금이 되겠습니다. 
  다른 부분, 인터넷 비용은 수수료가 있지 않습니까?
  카드 결제한 거라든지, 이런 부분들이 같이 포함이 돼 있습니다. 

○본부장 기동호   네, 그 시스템 구축은 완료가 된 겁니다. 

○본부장 기동호   저희가 처음에 시스템을 도입할 때 구장의 모든 인터넷을 무료로 연계해서 할 수 있게끔 그렇게 업무 협의를 처음부터 했습니다. 

○본부장 기동호   네, 많은 관심 갖도록 하겠습니다. 

○시설관리공단이사장 이동열   네, 김민주 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  전관을 기타 규정 등을 제가 세밀히 검토해서 위원님 말씀대로 정비할 건 정비하고 보완할 건 보완하도록 하겠습니다. 

○본부장 기동호   네, 본부장 기동호입니다. 
  김민주 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  웹 한글전용 전자결재시스템은 그동안 무료로 사용을 했었는데 업체에서 무료로 사용 못 하게끔 내년부터는 불법으로 사용하게 될 경우에는 과태료라든지 고발을 당할 수 있어서 저희가 부득이하게 예산을 들여서 구입을 하게 됐습니다. 

○본부장 기동호   아닙니다, 웹을 도입을 하는 거기 때문에 이번 한 번으로 끝납니다. 
  사용료로 매년 2,000만 원씩 지급하게 되겠습니다. 

○본부장 기동호   네, 그렇습니다. 

○본부장 기동호   저희 공단에 각 팀별로 나가 있는 거를 전부 모아서 이용을 하게끔 돼 있습니다. 

○본부장 기동호   네, 저희가 방호벽이라든지 자체가 시스템이 하나로 돼 있습니다. 
  각 팀별로 나가 있는 부분들을 하드를 전부 다 이용할 수 있게끔 계약이 돼 있습니다. 

○본부장 기동호   네, 자료로 보고하도록 하겠습니다. 

○본부장 기동호   1년에 한 번씩 지방공기업 행안부 소속에서 경영평가를 하게 됩니다. 
  고객만족도에 대한 경영평가를 하게 되는데 각 사업장별로 조사를 하는데 그 비용을 저희가 부담하게끔 돼 있습니다. 

○본부장 기동호   공단의 기본평가를 400명 이상을 평가를 하는데요. 
  행안부에서 채용을 해서 하시는 분들에 대한 저희 분담금이라고 보시면 될 것 같습니다. 

○본부장 기동호   네. 

○본부장 기동호   저희가 올해 직원들 교육을 시켰었는데 자격증을 취득하도록 교육을 했는데 그 효과가 있어서 내년에도 직원들이 자격증 따는 데 비용을 지원해 주는 돈이 되겠습니다. 

○본부장 기동호   네, 그건 들어가지 않았습니다. 
  공부를 해서 인터넷이라든지 공부를 할 수 있게끔 지원해 주는 사항이 되겠습니다. 

○본부장 기동호   네, 같은 방향입니다. 

○본부장 기동호   저희들이 교육을 여러 가지 하게 되는데 예산이라든지 다른 교육 예산도 있지만 주도적으로 한번 이번에 해서 직원들이 효과가 있으면 확장을 할 거고요, 처음 시도하는 거라서……. 

○본부장 기동호   자격증 취득한 사람 한도를 10명으로 잡아놓고 취득을 하신 직원에 대해서 5만 원씩을 지원하게끔 되겠습니다. 

○본부장 기동호   아무래도 직원들의 자기주도학습을 유도하기 위해서 하는 부분인데요, 우선 10명을 한도로 해서 주고 있습니다. 

○본부장 기동호   네, 본부장 기동호입니다. 
  전경구 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  네, 적자 운영입니다. 

○본부장 기동호   수입하고 예산을 따졌을 때는 40억 정도. 

○본부장 기동호   중랑구민체육관에 3대, 중랑문화체육관에 3대 총 6대입니다. 

○본부장 기동호   네, 그렇습니다. 

○본부장 기동호   사실 저희가 체육관 운영하는 입장에서 봐서 회원이 많이 고령화가 됐어요. 
  올해 통계를 보니까 한 40% 이상이 노인들이다 보니 아무래도 특히 문화체육관 같은 경우에는 걸어서 올라오시는 데 너무 체력적으로 힘들어서 구민들이 많이 요구를 해서 증차가 된 부분이고요. 
  아마 코로나 시국에 대중 이용보다는 자체적으로 운송하는 게 좋겠다, 싶어서 그때 증차가 됐습니다. 

○본부장 기동호   네, 그렇습니다. 

○본부장 기동호   저희 공단 입장에서는 구민들하고 최접점에서 일을 하다 보니까 구민들이 요구를 하고, 편의를 요구하다 보니까 아마 제공하게 됐습니다. 
  그래서 이 부분은 위원님이 지적하신 대로 한 번 더 공단에서 내부적으로 잘 검토를 해서 어떤 방향으로 운영하는 게 좋은 방향인지 검토를 하겠습니다. 

○본부장 기동호   글쎄요. 

○본부장 기동호   네, 그렇습니다. 

○본부장 기동호   어느 방향이 그 차를 3대 각 체육관별로 3대씩 운영하고 있는 부분은 저희가 좀 더 여론조사라든지 회원들 통해서 어떻게 운영하는 게 좋은지 현재 운영하는 게 타당한지 이런 부분을 회원들하고도 깊이 논의를 하고요. 
  내부적으로 한 번 더 심도 있게 검토를 하겠습니다. 

○본부장 기동호   위원님 지적에 공감을 합니다. 
  다만 공단에서 이 부분을 적극적으로 해결할 수 있는 부분은 주관 과라든지 구의회 의원님들하고 상의를 해야 될 부분이고 좀 더 저희가 심도 있게 협의를 해서 좋은 방향으로 그렇게 추진하도록 하겠습니다. 

○본부장 기동호   네, 검토하겠습니다. 

○본부장 기동호   네. 

○본부장 기동호   네, 본부장 기동호입니다. 
  최은주 위원장님 질의에 답변드리겠습니다. 
  정차할 때는 저희가 했습니다. 
  근데 다만 6대를 운영하는 부분에 있어서 예산이 너무 많이 들어가기 때문에 한 6억 가까이 들어가기 때문에 공단은 사실은 큰돈이거든요. 
  그래서 전경구 위원님이 지적하셨듯이 170 몇 명 그분들한테 다른 방법이 혹시 있는지 그분들로 하여금 이용하시는 분들이, 예를 들어서 거점 중간에 환승할 수 있는 부분이 있다고 하면 저희가 절반 정도를 줄일 수 있는 요지가 있기 때문에 그런 부분 한번 검토하고 나이드신 분들은 전철이 무료거든요. 
  그래서 전철역에 순환으로 하게 되면 좀 더 공단도 상생이 되고 회원들도 좀 불편하지만 나름 운동도 되시고 그래서 운동을 하기 위해서는 오히려 그렇게 운영을 하는 방법도 좋지 않겠나, 그런 부분에 대해서 한번 저희가 회원들하고 의견을 들어보도록 하겠습니다. 

○본부장 기동호   네, 그래서 증차를 했습니다. 

○본부장 기동호   네, 본부장 기동호입니다. 
  김미애 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  2년 전에는 주민센터 하나만 그리고 교육관련된 것만 있었는데 지금은 전부 제2청사답게 모든 행정기관들이 전부 다 들어갈 수 있도록 했습니다. 
  다만 2023년도까지 임대차계약 보호법에 의해서 일부 사무실 쓰게끔 되어 있는데요. 
  올해 11월 달에 계약만료가 된 2개가 나갔고요, 그래서 6개 현재 남아 있습니다. 
  2027년, ’30년 되면 전부 다 비우게 되겠습니다. 

○본부장 기동호   네, 그렇습니다. 

○본부장 기동호   저희가 해마다 정년퇴직이라든지 직원 결원이 있을 경우에 채용을 하는데요. 
  국무총리실 지시사항에 의해서 인적성검사를 하게끔 되어 있습니다, 인적성검사 비용이 원래는 550만 원 정도 책정이 돼 있었는데요. 
  저번에 한 번 민원이 올라온 게 있었어요, 부정의 소지가 있을 수 있다. 
  좀 더 확실하게 했으면 좋겠다고 해서 예산을 편성했습니다마는 저희가 시도는 아직 안 했습니다. 
  업체에서 솔루션으로 채용을 하는 좀 더 투명하게 하기 위한 그런 시스템이 되겠습니다. 

○본부장 기동호   저희가 정규직은 2번에 걸쳐서 했고요, 그래서 3명 채용을 했습니다. 
  그리고 기술직은 결원이 자주 있어서 1명씩 뽑는데 한 3번 정도 이용을 했습니다. 

○본부장 기동호   인적성 비용이 워낙 많이 들어가기 때문에 보통 10배수, 채용 인원의 10배수 정도여서 20배 정도만 인적성검사를 받게끔 했습니다. 

○본부장 기동호   저희 공단에서 투명한 대외적인 모습을 보이기 위해서 하는 부분인데요. 
  이 부분은 저희들도 아직 채용 단계에서 인적성검사를 하고 있기 때문에 이 부분은 좀 더 살펴보겠습니다. 

○본부장 기동호   네, 그렇게 하겠습니다. 

○본부장 기동호   그 부분 아직 파악은 못 했습니다. 

○본부장 기동호   네, 전유정 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  이사회는 총 이사장님 포함해서 7명이 되겠습니다. 
  일반 세 분하고 당연직 두 분 그리고 임원 2명, 공단의 임원은 본부장하고 이사장님이 되겠고요.
  당연직은 행정국장님, 기획재정국장님 되시겠습니다, 일반은 세 분으로 돼 있습니다. 

○본부장 기동호   네, 그렇습니다. 

○본부장 기동호   회의 수당 지급은 이사회 처음부터 아마 지급이 된 걸로 알고 있고요. 
  회의 수당은 10만 원씩 회의할 때마다 지급하게끔 돼 있습니다. 

○본부장 기동호   수당은 작년부터 20만 원씩 월 지급을 하고요. 
  회의 수당은 회의할 때마다 10만 원씩 나가고 있습니다. 

○본부장 기동호   네, 회의비는 저희가 인당 2만 원씩 식사라든가 간식을 할 수 있는 예산으로 잡아놓은 겁니다. 

○본부장 기동호   1인당 8,000원입니다. 

○본부장 기동호   정정하겠습니다, 9,000원입니다. 

○본부장 기동호   그 부분은 담당팀장이라든지 간사가 있고 또 감사가 있습니다. 
  그분들도 같이 회의에 참석을 하시기 때문에 같이 잡았습니다. 

○본부장 기동호   위원님 말씀하신 수당은 「지방공기업법」에 의해서 지급을 하게끔 내려와 있던 부분이고요. 
  예산지침서에 전부 근거해서 잡아놓은 사항이 되겠습니다. 
  예산위원회도 위원님 말씀하신 것처럼 예산이 많다 보니까 예산위원들하고도 자문을 받고 그렇게 해서 위원회가 있습니다. 

○본부장 기동호   네, 그렇게 보시면 되겠습니다. 

○본부장 기동호   저희 공단 입장에서는 주민참여예산제도 이런 부분들이 있어서 그거에 대한 예산이 되겠고요. 
  공개적으로 공모를 해서 위원들을 모집해서 참석하시면 2만 원씩 지급을 하고 있는데요, 그 부분이 아마 예산에 잡혀있어서 그렇습니다. 

○본부장 기동호   네, 그렇습니다. 

○본부장 기동호   네, 그렇습니다. 
  공단에 관련된 사업이라든지 개선해야 될 거를 주민들로 하여금 받고 있습니다. 

○본부장 기동호   위원님이 지적하신 부분은 공감을 합니다마는 사실은 주관을 달리하고 있고 시설관리공단에 대한 부분은 우리 구민들이 직접 이용하면서 이용하시는 분들의 제안사항이라든지 시설 보완에 대해서 주로 이런 부분들이 반영이 되기 때문에 헬스장을 이용하시는 분이 헬스장에 대한 문제 제기를 하시고 수영장을 이용하시는 분이 수영장에 대해서 문제 제기를 하시기 때문에 그래서 그런 것들이 반영이 돼서 경영평가라든가 지방공기업에서 요구하는 부분들이 다 반영이 돼 있습니다. 
  그래서 주민참여예산을 받아서 관련 부처 문체부라든지 서울시라든지 공모사업도 같이 해서 1년에 한 6억씩 받아온 경우도 있고 그렇습니다. 
  그래서 그 부분은 우리 구민들이 직접 제안하지 않는 부분에 대한 주민참여예산이라고 봐주시면 되겠습니다. 

○중랑문화재단대표이사 김덕구   네, 안녕하십니까?
  중랑문화재단 대표이사 김덕구입니다. 
  우리 지역 문화예술 발전을 위해서 애정과 관심을 갖고 항상 큰 힘이 되어주시는 최은주 행정재경위원회 위원장님을 비롯한 위원님들께 깊은 감사를 드리며, 2025년 주요업무계획 보고에 앞서 중랑문화재단 간부들을 소개해 드리겠습니다. 
  먼저 장보순 문화경영본부장입니다.
  다음은 하연자 도서관본부장입니다. 
  노현수 경영지원팀장입니다. 
  김수미 문화정책사업팀장입니다. 
  이지현 축제공연팀장입니다. 
  이지유 도서관운영팀장입니다. 
  이로써 재단 소속 간부 소개를 마치고 2025년 주요업무계획에 대해 보고드리겠습니다. 

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  (참  조)

주요업무계획(2025년도) - 중랑문화재단 소관

(부록에 실음)

2025년도 사업별 예산(안) 내역서 - 중랑문화재단 소관

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  우리 중랑문화재단은 2025년에 재단이 한 단계 더 도약할 수 있도록 보다 다양하고 창의적인 문화사업을 통해 구민의 문화예술 향유 기회를 확대하고 문화자원을 활용한 지역경쟁력을 향상시킬 수 있도록 맡은 바 소임을 다하겠습니다. 
  이상으로 2025년 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 

○도서관본부장 하연자   천 권 읽기 사업에 대해서 말씀하시는 건가요?

○도서관본부장 하연자   도서관본부장 하연자입니다. 
  김미애 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  한강 작가 수상 이후로 저희 중랑구립정보도서관에서 어떤 책 전시회라든가 그런 부분을 지금 시행하고 있는데 그걸 시에서 기념해서 연체도서 하는 부분들에 대해서 사면의 날로 정하자고 그래서 저희들이 그 프로그램에 동참을 하고 있고요.
  그리고 그 이후 도서관의 어떤 이용객들을 보게 되면 좀 더 관심도 많아지시고, 또 찾는 이용객 수도 많이 늘어나고 있다고 생각하고 있습니다. 

○도서관본부장 하연자   2024년도 말씀을 하시는 건가요? 

○도서관본부장 하연자   네, 김미애 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  독서토론 리더양성은 현재 100인을 양성 목표로 지금 운영 중에 있고요, 2016년부터 현재까지 전체 100인 양성을 목적으로 진행 중에 있는데, 총 85명이 수료를 했습니다, 올해까지. 
  그래서 내년도 사업에 50명을 추가로 신청을 받아서 또 똑같이 입문이라든가 심화전문가 과정까지 거쳐서 지금 100인 양성을 목표로 내년 사업도 계획 중에 있습니다.

○도서관본부장 하연자   네, 그렇습니다. 

○도서관본부장 하연자   말씀드리겠습니다. 
  현재 85명 정도가 배출이 돼서 활동을 하고 있는데 이분들은 어쨌든 전문가 과정까지 거쳤기 때문에 우리 중랑구 관내에서 도서관이라든가 외부기관 파견을 나가서 독서토론 리더 활동을 활발하게 하고 있고요.
  또 그분들은 어느 정도 역량을 많이 키워놨기 때문에 타 구에 어떤 그런 독서프로그램의 유사한 과정까지 가서 똑같이 그런 리더 활동을 하고 있는 상황입니다. 

○도서관본부장 하연자   네, 맞습니다.
  2023년도부터 구립도서관에서 본격적으로 하고 있습니다. 

○도서관본부장 하연자   네.

○도서관본부장 하연자   네, 현재까지는 없습니다. 

○도서관본부장 하연자   현재로서는 유아, 어린이 프로그램을 중심으로 해서 영어 그림책 활동이라든가 그런 것들이 소소하게 도서관에서 이루어지고 있기는 합니다.
  근데 아직은 영어전문도서관이 앞으로 세워질 거기 때문에 그때 특화도서관으로 세워지게 되면 그런 다양한 프로그램들을 지금 계획 중에 있습니다. 

○도서관본부장 하연자   네, 잘 알겠습니다.
  물론 영어도서관이 지금 당장은 건립이 안 돼있는 상태지만 기존에 도서관 프로그램을 충분히 활용을 해서 그런 부분들을 감안해서 진행을 하도록 하겠습니다. 

○도서관본부장 하연자   네, 지금보다 더 열심히 하겠습니다.

○문화경영본부장 장보순   네, 문화경영본부장입니다. 
  옹기테마 체험 프로그램을 지금 2024년까지 진행을 하면서 계속 말씀하셨듯이, 특히 의회에서도 김미애 위원님도 참석하셔서 연구모임을 하신 결과를 바탕으로 저희가 옹기에 집중을 하고, 그리고 만약에 프로그램을 만들더라도 옹기 테마, ‘옹기와 관련된 테마에 집중 하자.’라는 그런 것들을 받아들여서 저희가 기존에 있는 목공예라든지, 그리고 어떤 전통은 약간 폐지를 시키고 옹기에 집중을 하고 있는 상황이고요.
  앞으로 저희가 9월이나 10월 정도 신축관이 완성이 되면 그런 부분을 확대해서 운영할 예정으로 있습니다. 

○문화경영본부장 장보순   네, 답변드리겠습니다.
  공사에 대한 상황은 녹지과에서 좀 파악을 하고 있는 상황인데, 일단 제가 듣기로는 ‘9월에는 오픈이 될 수 있다, 그거 정리가 돼서 할 수 있다.’라는 이야기를 저는 알고 있고요, 지금까지는.
  저희는 그게 어떻게 되는 것과는 상관없이 일단 말씀하신 계획에 따라서 제가 어떤 식으로 운영을 해야 될지, 거기에 집중하고 있는 상황입니다. 

○문화경영본부장 장보순   네, 감사합니다.
  잘 운영하겠습니다. 

○문화경영본부장 장보순   네, 중랑문화재단 본부장 장보순입니다.
  자료를 준비하는 팀이 문화정책사업팀인데요, 거기에 따라서 현재 참석해 있습니다.

○문화경영본부장 장보순   네, 그렇게 하도록 하겠습니다. 

○문화경영본부장 장보순   네, 문화경영본부장입니다. 
  김민주 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  말씀하신 부분들을 저희가 좀 해명을 드리자면, 지금 옹기테마체험관 프로그램 운영은 일단 올해 한 해 결산을 내리는 부분이기 때문에 1월부터 12월까지라고 표현을 한 것이고.
  추진 실적은 11월, 이 자료가 제출될 때가 11월 11일 정도로 알고 있습니다, 그때 현황을 저희가 말씀드린 거고 김민주 위원님께서 11월 28일 날 자료를 요청을 하셨기에 그때 당시에 상황, 11월 말 기준으로 다시 작성을 하다 보니까 다소 인원이 늘었다라는 것을 설명을 드리겠습니다. 

○문화경영본부장 장보순   네, 지금 자료를 보니까 저희가 뒷부분에 보면 11월 30일 기준이라고 표현이 되어 있는데 앞부분까지는 그게 좀 부족했던 것 같습니다.

○문화경영본부장 장보순   네, 뒷장에 보시면 수입 내용에 11월 30일 기준이라고 표현을 드렸습니다.
  그 부분에 대해서는 앞장에도 표시를 했었어야 되는데 그 부분을 저희가 놓쳤던 것 같습니다. 

○문화경영본부장 장보순   네, 가지고 있습니다. 

○문화경영본부장 장보순   네, 김민주 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  문화경영본부장입니다. 
  여러 위원님들께서 전체적인 구 예산이 힘들어 짐에 따라서 기부금에 대한 말씀들을 많이 하셔서 법정기부금을 받을 수 있는 절차를 밟았습니다.

○문화경영본부장 장보순   오시기 전에 진행을 한 적이 있습니다. 

○문화경영본부장 장보순   네.

○문화경영본부장 장보순   김민주 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  저희가 평가를 받는 단체이기 때문에 당연히 그런 법적인 부분들을 준수하려고 애를 쓰고 있습니다.
  그게 아마 바로바로 해야 되는지, 아니면 연말에 한꺼번에 정기적으로 신청을 해야 되는지에 대해서 좀 파악이 필요할 것 같은데 그런 부분들이 좀…….

○문화경영본부장 장보순   네, 말씀하신……. 

○문화경영본부장 장보순   네, 그렇게 하도록 하겠습니다. 

○문화경영본부장 장보순   알겠습니다. 

○문화경영본부장 장보순   네, 문화재단본부장 장보순입니다.
  나은하 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  용마폭포 문화축제가 단계적으로 보면 저희 쪽의 의사보다는 구 예산 자체가 너무 힘들다는 전체적인 기재국의 의견이 있어서 전체적으로 삭감이 됐던 부분 가운데 발생했던 부분이고, 그 이후에 다시 장미축제 예산이 일부 살아난 그런 상황이 있습니다.
  그래서 저희도 정말 안타깝게 생각을 하고, 말씀하셨듯이 나은하 위원님께서 용마폭포축제에 대해서 어떤 마음을 가지고 계신지 저희 누구보다도 잘 알고 있기 때문에 예산은 좀 적지만 적은 예산으로도 큰 효과 낼 수 있도록 저희가 애를 써볼 것이고, 그리고 시 예산 등을 활용해서라도 저희가 좀 더 풍성한 그런 축제가 될 수 있도록 그렇게 노력해 보겠습니다. 

○문화경영본부장 장보순   네, 나은하 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  문화경영본부장입니다. 
  저희도 프로그램 예산이 삭감되는 것에 대해서 안타깝게 생각하는 부분이 있습니다. 
  기본적으로 증액될 수 있는 부분은 한계가 있는데 인건비라든지, 그리고 법적으로 상승해야 될 부분을 충족시키다 보면 결국은 깎여야 되는 것은 프로그램 부분이어서 저희도 의욕도 앞서고 아이디어도 많은데 이런 부분에 대해서 계속 예산이 깎여야 되는 현실이 좀 저희도 안타깝게 생각하는 부분입니다. 

○문화경영본부장 장보순   나은하 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  23쪽 아마 세부사업설명서를 보시는 것 같은데요. 

○문화경영본부장 장보순   주요업무계획에 보면 저희가 중요하게 생각하는 게 말씀하셨듯이 구민이 주인이 되는 그런 프로그램입니다. 

○문화경영본부장 장보순   근데 저희가 ‘중랑재능콩쿠르’와 ‘강소천 동요제’를 두 큰 축으로 두고 있기 때문에 중랑재능콩쿠르가 지금 이 페이지에는 강조가 안 돼 있는 것 같아서 하시는 말씀 같습니다. 
  하지만 주요업무계획 쪽에 보이면 중랑재능콩쿠르를 굉장히 중요하게 생각을 하고 있기 때문에 구민이 걱정하시는 바가 나타나지 않도록 재능콩쿠르 그리고 구민이 될 수 있도록 노력하겠습니다. 

○문화경영본부장 장보순   알겠습니다. 
  나은하 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  저희가 사실 작년에 대비해서도 올해 예산이 3분의 1 정도가 삭감이 된 상황에서 운영을 하다 보니까 이틀 진행하던 것이 하루로 축소되면서 나은하 위원님께서 말씀하신 그런 상황이 되었고 내년 예산 또한 너무 어려운 상황이 있어서 전체적으로 또 삭감이 된 상황이 있습니다. 

○문화경영본부장 장보순   최대한 저희가 예산팀하고 잘 협의해서 이런 부분들 깎이지 않도록 노력을 하겠습니다. 
  그리고 말씀하셨듯이 ‘강소천 동요제’가 주가 되는 행사는 아닙니다. 
  구민이 주가 되고 어떻게 하면 구민들이 더 즐겁게 즐길 수 있는 행사인가가 여기의 주이기 때문에 말씀하신 내용대로 큰 우려 없이 진행할 수 있도록 하겠습니다. 

○문화경영본부장 장보순   무대 같은 경우는 한 3,000∼4,000만 원 정도. 

○문화경영본부장 장보순   저희도 안타까운 마음입니다. 
  말씀하셨듯이……. 

○문화경영본부장 장보순   축제예산은 시 예산을 문광과에서 배분하는 형태로 되기 때문에 기본적으로는 시예산이 나오고요. 
  그리고 추가로 저희가 확보할 수 있는 게 더 있는지 알아보도록 하겠습니다. 

○문화경영본부장 장보순   네, 그렇게 하도록 하겠습니다. 

○문화경영본부장 장보순   알겠습니다. 

○문화경영본부장 장보순   네, 알겠습니다. 

○문화경영본부장 장보순   네, 알고 있습니다. 

○문화경영본부장 장보순   네, 동의하지 않습니다. 

○문화경영본부장 장보순   네, 박열완 위원님 질의에 문화경영본부장 답변드리겠습니다. 
  대등한 관계로 대화하고 소통해야 되는 것은 맞지만 저희는 출연기관이고 문광과에서 저희를 평가하는 위치에 있습니다. 
  저희가 특히 경영평가 같은 경우는 문광과에서 구의 전체적인 방향성에 맞춰서 저희가 어떤 역할을 하는지에 대해서 평가를 하고 있기 때문에 그 부분들은 존중하고 그리고 사업적인 전문성은 문광과에서도 저희를 존중해 주고 있습니다. 
  그런 상호보완적인 부분들이 있다고 생각을 합니다. 

○문화경영본부장 장보순   인원 충원입니다. 

○문화경영본부장 장보순   맞습니다. 

○문화경영본부장 장보순   네, 그렇습니다. 

○문화경영본부장 장보순   네, 문화경영본부장입니다. 
  박열완 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  말씀하신 부분 굉장히 까다롭게 문광과에서 보고 있습니다. 
  그리고 예산팀에서도 보고 있습니다. 
  저희가 일단은 기본적으로 노사 협약이 되어 있는 상태에서 금액을 깎을 수는 없는 상황이고 말씀하신 부분이 그대로 늘어난 것은 아까 말씀하셨던 10명에 대한 부분이 늘어났기 때문에 늘어난 것이라고 이해해 주시면 되겠습니다. 

○문화경영본부장 장보순   인원이 10명 늘었습니다. 

○문화경영본부장 장보순   네. 

○문화경영본부장 장보순   네, 문화경영본부장입니다. 
  박열완 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  말씀하신 부분이 늘어난 부분에 대해서는 3년 전에 도서관이 전체적으로 고용승계가 되면서 조건 자체가 공단하고 동일한 조건으로 넘어오겠다는 것들을 기본적인 노사 협약사항에 넣었습니다. 
  그러다 보니까 이게 법적인 부분으로 정착이 된 부분이 있고 거기에 인원이 늘다 보니까 다소 늘어난 것처럼 보이지만 사실상 동결이라고 이해하시면 좋을 것 같고요. 

○문화경영본부장 장보순   협약사항에 대한 부분이고……. 

○문화경영본부장 장보순   네, 질의에 답변드리겠습니다. 
  공무원하고 형평성을 생각을 해보면 저희가 공무원보다는 높게 편성이 돼 있는 상황은 아니라고 보고 있고 공무원분들도 여기 있는 모든 것들을 날카롭게 보고 계시기 때문에 위원님 같은 동일한 생각으로 문광과에서도 예산팀에서도 이런 것들을 같이 보고 있는 상황이기 때문에 저희의 상황을 믿어주시고 생각해 주시면 좋을 것 같습니다. 

○문화경영본부장 장보순   알겠습니다. 

○문화경영본부장 장보순   네. 

○문화경영본부장 장보순   문화N중랑 말씀하시는 건가요? 

○문화경영본부장 장보순   네, 10만 원 증액입니다. 

○문화경영본부장 장보순   네. 

○문화경영본부장 장보순   네, 박열완 위원님 질의에 문화경영본부장 답변드리겠습니다. 
  문화N중랑에서 10만 원이 늘었고, 함께해요 문화나눔에서 40만 원 정도가 증액이 됐습니다.
  저희가 비예산으로 되는, 예산이 어렵다 보니까 비예산으로 하는 프로그램 그러니까 지역 아티스트와 함께하는 공모사업들이 많이 생겼습니다. 
  딴소리 판이라는 지역단체와 협업을 해서 장기 프로젝트를 함께하려고 하는데 그러다 보니까 여러 가지 차 한 잔을 마신다든지 밥을 함께해야 될 상황들이 생깁니다. 
  10만 원이라고 해 봤자 사실은 한 번 정도인 건데……. 

○문화경영본부장 장보순   네, 박열완 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  방금 전에도 설명을 드렸지만 좀 더 구체적으로 설명을 드리자면 사업비는 줄었지만 비예산으로 하는 사업은 올해 함께하는 사업이 늘었기 때문에 상대적으로 업무추진비가 다소 올라간 부분들이 있습니다. 
  또 중랑구민연극아카데미는 올해 근로자연극대회 본선을 수상하면서 반응이 너무 뜨거워서 횟수를 20회에서 40회 정도 증가가 되려고 하는데 그래서 그 사업은 증가가 됐습니다. 
  거기에 따라서 40만 원 정도 증액이 업무추진비가 증액이 되었다고 설명을 드리겠습니다. 

○문화경영본부장 장보순   박열완 위원님 질의에 문화경영본부장 장보순, 답변드리겠습니다. 
  말씀하신 균형감각이라고 생각하는데요. 
  앞부분에 과연 인기 가수를 초대해서 굉장히 많은 인원들을 초대할 것이냐 아니면 지역 아티스트들을 많이 세울 것이냐, 여기에 대한 균형이 중요한 부분이라고 생각을 합니다. 
  2개 다 만족을 할 수 있는 균형점들을 찾아서 하는 것이 저희 역할이라고 생각하고 말씀하신 부분에 대해서는 공감을 하고 있으니 앞으로 그 부분에 대해서 어떤 균형점을 잡아야 될지 노력하도록 하겠습니다. 
  예산에 대한 부분은 저희가 의지가 없어서 그런 것은 아니고요. 
  저희가 실제 문광과에 올린 예산은 1.5배 많게는 2배 정도의 예산을 전체적으로 올렸었습니다. 
  그런데 구 예산이 힘들다는 여러 가지 상황이 계속 발생을 하면서 원래대로 돌아왔고 그러면서도 다시 일괄적으로 깎여지는 절차들이 있었습니다. 
  그럼에도 불구하고 여러 가지 나은하 위원님이랑 말씀을 하셔서 예산팀에 문광과장도 굉장히 노력을 많이 했고 저 역시도 컨텍을 해서 얘기를 많이 했는데 그런 부분들 좀 역부족이었던 것 같습니다. 
  앞으로도 더욱 한계는 있지만 최선의 노력을 다할 수 있도록 하겠습니다. 

○문화경영본부장 장보순   네.

○문화경영본부장 장보순   네. 

○문화경영본부장 장보순   네, 그렇습니다. 

○문화경영본부장 장보순   전경구 위원님 질의에 문화경영본부장 답변드리겠습니다. 
  현재 중랑아티스트에 등록되신 분이 354팀 정도가 됩니다. 
  그리고 올해는 143팀이 공연을 했습니다. 
  말씀하신 수준에 대해서 아티스트의 퀄리티에 대해서는 사실 굉장히 주관적인 부분이 있기 때문에 판단하기는 어려운 부분이 있는 것 같고 두 번째는 많은 구민들에게 공연 기회를 제공하는 것도 문화재단의 역할일 수도 있을 것 같습니다. 
  일정 부분은 위원님께서 하시는 말씀을 공감을 합니다만 문화재단의 역할에는 구민들에게 공연 기회를 제공하는 것도 포함이 되기 때문에 그 부분을 균형 잡혀서 하다 보니까 아마 그렇게 말씀 나오신 것 같습니다. 

○문화경영본부장 장보순   네. 

○문화경영본부장 장보순   전경구 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  많은 공연들이 이루어지고 있는 것은 맞습니다. 
  그럼에도 불구하고 저희가 듣는 민원은 ‘더 많은 기회를 만들어 달라.’가 굉장히 많습니다. 
  그래서 그런 부분에 있어서 균형점을 찾는 게 그것도 중요하다고 생각을 합니다. 

○문화경영본부장 장보순   비용을 지급합니다, 간단한 실비 정도의. 

○문화경영본부장 장보순   네. 

○문화경영본부장 장보순   그런 부분에 대해서 일정 부분 동의를 하니까 퀄리티 있는 공연도 선별해서 올릴지에 대해서도 고민해 보도록 하겠습니다. 

○문화경영본부장 장보순   알겠습니다. 

○도서관본부장 하연자   전경구 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  네, 맞습니다, 순수한 동아리입니다. 

○도서관본부장 하연자   네, 잘 알겠습니다. 

○도서관본부장 하연자   7월 1일 날 왔습니다. 

○도서관본부장 하연자   네, 어느 정도는 파악이 됐습니다. 

○도서관본부장 하연자   네. 

○도서관본부장 하연자   나은하 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  저희들이 예산을 편성할 때 각 구립정보도서관에 책 편성 예산이 많이 들어가는 편입니다, 그래서 규모에 맞게 예산을 배정을 하고 있고요. 
  구비가 많이 깎이긴 했는데 그 부분은 시비가 운영비가 또 나오기 때문에 보완을 해서 조금 덜 부족하게 꾸려나갈 계획입니다. 

○도서관본부장 하연자   좋게 봐주셔서 감사드리고요. 
  지금보다 더 열심히 파악을 하고 열심히 하겠습니다. 

○문화경영본부장 장보순   문화경영본부장입니다. 
  네, 그렇습니다. 

○문화경영본부장 장보순   네, 그렇습니다. 

○문화경영본부장 장보순   네, 그렇습니다. 

○문화경영본부장 장보순   네, 그렇습니다. 

○문화경영본부장 장보순   네, 맞습니다. 

○문화경영본부장 장보순   맞습니다. 

○문화경영본부장 장보순   네, 노력하겠습니다. 

○문화경영본부장 장보순   전유정 위원님 질의에 문화경영본부장 답변드리겠습니다. 
  저희가 이사진들이 임기가 내년 3월에 세 분이 마무리가 되게 됩니다. 
  거기에 따라서 임원추천회를 열어서 이사진들을 다시 선임하게 되었기 때문에 이번에 개선하게 된 건이라고 보시면 되겠습니다. 

○문화경영본부장 장보순   보통은 임기가 2년 이런 식으로 돼 있기 때문에 작년 같은 경우에는 특별히 열 필요가 없는 상황이었기도 했고요. 
  추가적으로 세 분을 선임해야 되기 때문에 한 번 더 열어야 되는 상황이라고 보시면 될 것 같습니다. 

○문화경영본부장 장보순   네, 그렇습니다. 

○문화경영본부장 장보순   말씀하시는 내용이 혹시 1만 5,000원인가요, 15만 원인가요? 
  어느 부분을 말씀하시는 건지 한번 알려 주시면……. 

○문화경영본부장 장보순   몇 페이지인가요? 

○문화경영본부장 장보순   저희가 심사수당 지급 기준이 있습니다. 
  내부 기준에 따라서 혼선이 없도록 위원회 참석 수당의 지침에 따라서 편성이 되는 겁니다. 

○문화경영본부장 장보순   질의에 답변드리겠습니다. 
  저희는 출자‧출연기관 예산편성 지침을 따릅니다, 공단과는 달리.
  거기 지침에 따라서 회의비에 관련된, 아까 말씀드린 대로 1만 5,000원, 그 기준에 따라서 편성이 된 것입니다.

○문화경영본부장 장보순   알겠습니다. 

○문화경영본부장 장보순   알겠습니다. 

○문화경영본부장 장보순   전유정 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  아까도 한번 설명을 드렸지만, 인건비라든지 법적인 상승분을 반영하고, 그리고 저희가 위탁 사업이 3개가 있는데 그러다 보니까 예산 규모가 전체적으로 늘었습니다.
  상대적으로 저희가 깎을 수 있는 예산은 행사운영비, 행사에 대한 부분입니다.
  저희의 어떤 뜻보다는 구 예산의 상황에 맞춰서 좀 감액이 된 거라고 이해하시면 좋을 것 같습니다.

○문화경영본부장 장보순   전유정 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  지금 구 예산이 힘들다 보니까 전체적으로 삭감이 되는 부분이 좀 있었고, 그리고 일몰사업, 그중에서는 좀 없어져도 괜찮은 사업들을 의논을 해서 달라고 하는 부분들이 있었습니다.
  그래서 핵심적인 부분은 건드릴 수 없겠지만 전시 연계 프로그램은 일몰사업으로 해도 괜찮겠다라는 판단이 있어서 저희가 그 부분은 전액 삭감하게 되었습니다. 

○문화경영본부장 장보순   자료는 현재 없지만 어떤 내용인지는 알고 있습니다. 

○문화경영본부장 장보순   네, 김민주 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  32페이지에 보면 프로그램 운영 중에서 물건비 일반운영의 사무관리비 밑에 홍보물 제작비가 있습니다. 

○문화경영본부장 장보순   네. 
  32페이지, 큰 예산서에 보시면 잡혀있습니다. 

○문화경영본부장 장보순   김민주 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  그 가로등 배너 입구 쪽을 말씀하시는 건가요? 

○문화경영본부장 장보순   네, 저희는 그 효과가 좀 있다고 보는 것이 옹기테마공원 안쪽으로 뭐가 있는지 일반 구민분들은 좀 모르시는 경우가 있기 때문에 입구 쪽에 그렇게 진행하면서, 들어가면서 하는 가로등 변환 쪽에 저희는 효과가 있다고 생각합니다.

○문화경영본부장 장보순   네, 김민주 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  말씀하신 부분들도 저희가 자각을 해서 11월 말, 최근에 갈린 것을 위원님께서 보셨는지는 모르겠지만 가독성이 좋은 것으로 교체가 된 상황이고요.
  그리고 만약에 말씀하셨듯이 그게 계속 색이 바래고 예산에 한계가 있다 보면 아예 안 하는 게 더 나을 수도 있는 상황도 일리가 있는 말씀 이셔서 저희가 그 부분에 대해서는 좀 판단해서 조치하도록 하겠습니다. 

○문화경영본부장 장보순   네.

○문화경영본부장 장보순   저희가 위탁운영 하기로 되어 있습니다. 

○문화경영본부장 장보순   네, 대략 그렇게 되어 있습니다. 

○문화경영본부장 장보순   네.

○문화경영본부장 장보순   손해라고 표현하기는 좀 그렇지만 일단 예산은 그렇게 반영되어 있습니다. 

○문화경영본부장 장보순   네, 전경구 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  저희가 일단은 잘되고 있는 사례 몇 사례를 좀 보고 그것을 모델로 삼아서 저희가 예산을 편성한 부분이고요.
  충분히 장미카페, 그리고 장미축제하고 연계한다라고 하면 저희도 승산이 있다고 보고 있지만, 말씀하셨듯이 현실과는 달리 평소에 사람 인구 수로 인해서 큰 적자가 난다고 하면 그것은 검토해 볼 문제가 있다고 생각합니다. 

○문화경영본부장 장보순   네, 문광과랑 협의해서 그 부분은 고민해 보도록 하겠습니다. 

○문화경영본부장 장보순   전유정 위원님 질의에 문화경영본부장 답변드리겠습니다. 
  중랑장미카페를 재단에 위탁하게 된 동기가 장미축제와의 시너지 부분이라고 구에서 판단을 해서 저희 쪽에 위탁을 한 것이고, 그렇게 하다 보면 가장 원활하게 운영할 팀은 문화정책팀도, 경영팀도 아닌 축제공연팀이라고 저희는 판단했습니다. 

○문화경영본부장 장보순   네, 전유정 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  아까 앞서 말씀하신 부분 좀 첨가를 드리자면, 축제공연팀이 축제의 기능도 있지만 공연팀이라는 명칭이 있는 것이 365일 버스킹을 진행하는 것의 주무부서이기도 합니다. 
  그러다 보니까 365일 그곳이 문화와 어우러지는 카페 역할을 하려다 보니까 가장 적합하다라고 판단해서 단순히 카페만 운영하는 것이 아니라 문화와 전시가 공존하는 그런 문화공간이 되는 것을 저희가 목표로 하고 있습니다. 
  말씀하셨듯이 저희가 위탁되는 부분에 대해서는 내실 있게 운영할 수 있도록 그렇게 최선을 다하겠습니다. 

○문화경영본부장 장보순   네, 알겠습니다.